Глоссарий. Аудит безопасности — анализ деятельности организации с целью появления рисков.

АУДИТ БЕЗОПАСНОСТИ — анализ деятельности организации с целью появления рисков.

АУТСОРСИНГ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ (Risk management outsourcing) — передача риска или управления риском сторонней организации.

ВАЛЮТНЫЙ РИСК — вероятность финансовых потерь в результате изменения курса валют.

ВАРИАНТ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ — гибкое управление решениями, определяющее выбранную стратегию развития (взвешенная, рискованная).

ВЕКТОР УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ — процесс направленности стратегии на развитие организации: уклонение от риска; сокращение риска; передача риска.

ВЕРОЯТНОСТЬ — мера того, что событие может произойти.

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ РИСКОВ — их графическое изображение с учетом ситуации.

ВНЕШНИЕ РИСКИ — возникающие во внешней по отношению к организации среде.

ВНУТРЕННИЕ РИСКИ — возникающие в рамках конкретной организации.

Задачи риск-менеджмента — минимизация ущерба, причиненного рисками, максимизация дополнительной прибыли, получаемой в результате управления рисками.

Зона допустимого риска — прeдeл величины возможных потерь не превышающий ожидаемой прибыли.

Зона катастрофического риска — вероятные потери, которые по своей величине превосходят критический уровень.

Зона критического риска — возможные потери, превышающие величину ожидаемой прибыли вплоть до величины полной расчетной выручки.

ИДЕНТИФИКАЦИЯ РИСКОВ — понимание целостной картины рисков.

Инвестиционный риск — риск, связанный со спецификой вложения фирмой денежных средств в различные проекты.

Инновационный риск — риск потерь, связанных с неудачной реализацией новационных проектов.

Источники рисков — это условия и факторы, определяющие возникновение рисков в кризисной ситуации в различной совокупности обнаруживают враждебные намерения, вредоносные свойства, деструктивную природу.

Катастрофический риск — потери размера, равные или превышающие все имущественное состояние организации.

КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ — по направлению признака.

КОММЕРЧЕСКИЙ РИСК — риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем.

Компенсационные методы управления рисками — управление, направленное на частичное или полное возмещение потерь, понесенных организацией в ситуациях риска.

КОНЦЕПЦИЯ ПРИЕМЛЕМОГО РИСКА — процесс управления риском, направленный на снижение риска до уровня динамичной деятельности организации.

кредитный риск — риск, связанный с возможностью невыполнения предпринимательской фирмой своих финансовых обязательств перед инвестором_.

Критический риск — потери, превышающие размер произведенных затрат на осуществление данного вида предпринимательской деятельности или отдельной сделки.

КРИТЕРИАЛЬНОСТЬ РИСКА — уровень управления риском.

КРИТЕРИИ РИСКА — показатели, по которым оценивают значимость риска.

Логистический (транспортный) риск — потери или снижение качества товара в процессе его транспортировки от продавца к покупателю.

Мировой политический риск — риск, обусловленный непредвиденными изменениями состояния мировой экономики в целом.

НАУЧНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ — методы, сущность которых состоит в применении передовых достижений теории управления в практическом уходе от риска.

ОПЕРЕЖАЮЩЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ — управленческий процесс, направленный на снижение риска.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ методы управления рисками — методы, направленные на внутриорганизационное обеспечение выполнения всех необходимых функций управления.

ОСМЫСЛЕНИЕ РИСКА — тонкий анализ исследований структурных характеристик риска с учетом неопределенности.

Отраслевой риск — вероятность потерь в результате изменений в экономическом состоянии отрасли.

ПОЛЕЗНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ — принцип четкости и достоверности системы управления риском.

Политика нейтрализации — минимизация негативных последствий, которые возникают в ситуациях риска.

Политика профилактики — прогнозирование возникновения рисков и принятие мер для их устранения.

Политика стимулирования — одна из форм политики риск-менеджмента, основной целью которой является получение максимальной прибыли за счет реализации проектов с высокой степенью риска.

Политика риск-менеджмента — совокупность форм, методов, приемов и способов снижения рисков, возникающих в деятельности организации.

Политические риски — возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли организации, являющихся следствием гибкой государственной политики.

Производственные методы управления рисками — методы, применение которых направлено на минимизацию потерь от брака, производственных травм и иных внештатных ситуаций, возникающих в процессе осуществления основной деятельности организации.

Психологические методы управления рисками — методы, в основе которых лежит воздействие руководителя всех уровней на личность работника.

ПОСЛЕДСТВИЕ — результат события.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ:

— идентификация и анализ риска;

— анализ внешних и внутренних факторов при управлении риском;

— методы управления рисками соответствуют стратегии развития организации с учетом особенностей ее функционирования;

— динамичность процессов управления риском;

— реализация эффективной политики по управлению риском;

— выбор и реализация методов управления риском;

— мониторинг и анализ альтернативных методов управления риском.

Региональный риск — снижение эффективности экономических, политических и социальных аспектов в деятельности отраслей и жизни людей.

РЕГиональный политический риск — риск, возникающий вследствие нестабильности политической обстановки в определенном регионе.

РИСК — потенциально существующая вероятность потери ресурсов или неполучения доходов.

Риск национализации — весь спектр действий правительства от экспроприации до принудительного выкупа имущества, направленный на обращение частной собственности в государственную или просто ограничение доступа инвесторов к управлению активами.

Риск разрыва контракта — возникает в ситуациях, когда, несмотря на предусмотренные в договоре штрафные санкции контракт разрывается по не зависящим от партнера причинам, например, в связи с изменением национального законодательства.

Риск трансферта — риск, связанный с конвертацией местной валюты в иностранную.

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ — это специфическая система организации, направленная на разработку и реализации. Экономически обоснованных мероприятий по уменьшению воздействия рисков или ухода.

РИСКОВЫЙ КАПИТАЛ — процесс инвестирования ухода от риска (или его снижение).

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА РИСКА (англ. – risk management system, фр. – systeme de gestion du risqué) — набор элементов системы менеджмента организации в отношении менеджмента риска.

Системный риск — риск потерь из-за неправильного выбора объекта инвестирования.

СОБЫТИЕ — возникновение специфического набора обстоятельств, при которых происходит явление.

Социальные методы управлениЯ рисками — методы, применяемые с целью создания в организации единого креативного коллектива (социума), ориентированного на реализацию задач.

СПЕКУЛЯТИВНЫЙ РИСК — процесс управления возможностью появления любого результата в неопределенной ситуации.

Стратегия РИСКА — система мер, направленная на обеспечение организацией долгосрочного конкурентного преимущества.

Страхование — метод управления рисками, сущность – организация направляет часть своих финансовых ресурсов на страхование рисков, прибегая к услугам специализированных страховых компаний. Это дает возможность частично или полностью компенсировать возможные потери и убытки, понесенные в случае неудачной реализации проекта.

Страховой риск — вероятное событие или совокупность событий, на случай наступления которых проводится страхование.

Структурный риск — риск ухудшения конъюнктуры рынка в целом, не связанный с конкретными видами предпринимательской деятельности.

Тактика управления рисками — рациональное распределение и использование имеющихся в распоряжении организации ресурсов.

Технические методы управления рисками — методы управления, направленные на повышение надежности имеющейся у организации производственно-технической базы.

Технологические методы управления рисками — методы управления, основанные на разработке (приобретении) и внедрении в производство наиболее передовых и эффективных технологий.

ТЯЖЕСТЬ РАЗМЕР УЩЕРБА (Severity) — количественная оценка величины последующего ущерба – размер убытков.

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ (риск-менеджмент) — процесс реализации управленческих решений, которые минимизируют неопределенность.

ФОРМЫ ТРАНСФОРМАЦИИ РИСКА — различные методы управления рисками.

ХЕДЖИРОВАНИЕ (Hedging) — процесс передачи ценового риска, направленной на его минимизацию

ЦЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ — обеспечить эффективную деятельность организации в условиях неопределенности.

ЧИСТЫЙ РИСК — процесс влияния на минимизацию результата при появлении неопределенности.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РИСК — процесс минимизации нежелательных убытков.

ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ — последовательность действий по управлению риском.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ — анализ и оценка обеспечивающая систему управления риском.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Актуальные проблемы риск-менеджмента / под ред. В. А. Морыженкова. М.: ИЦ ГОУВПО ГУУ, 2004.

2. Бадалова А. Г. Управление рисками предприятий: практический инструментарий для менеджеров. М.: Янус-К, 2004.

3. Балабанов И. Г. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2004.

4. Балдин К. В. Риск-менеджмент: учебное пособие по специальности Менеджмент организации. М.: ЭКСМО, 2006.

5. Березин С. А. Управление рисками и страхование: хрестоматия Российской академии государственной службы при Президенте Росссийской Федерации. НСб.: СибАГС, 2004.

6. Булава И. В., Грунина Т. А., Серегин Е. В. Предпринимательские риски. Учебное пособие в 2-х частях. – М.: Финакадемия, 2007.

7. Вишняков Я. Д. Общая теория риска / Я. Д. Вишняков, Н. Н. Радаев. – М.: Издательский центр «академия», 2008.

8. Воронцовский А. В. Управление рисками. СПб.: ОЦЭиМ, 2005.

9. Глущенко В. В. Риски инновационной и инвестиционной деятельности в условиях глобализации. – М.: ООО НПЦ «Крылья», 2006.

10. Гончаренко JI. П., Филин С. А. Риск-менеджмент: Учеб. пособие / под ред. Е. А. Олейникова. М.: КноРус, 2006.

11. Горбачев В. В., Безденежных В. М. Современные концепции естествознания: Учеб. пособие. – М.: экономист, 2006.

12. Дамодаран А. Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов; пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

13. Джон К. Х. Кредитный риск // Опционы, фьючерсы и др. производные финансовые инструменты. – 6-е изд. – М.: Вильямс, 2007.

14. Захаров К. В., Богарников В. П., Липовский В. В. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций: Учебное пособие / К. В. Захаров, В. П. Богарников, В. В. Липовский – Киев: Эльга Ника Центр, 2004.

15. Капица С. П., Курдюмов С. П., Малинецкий Г. Г. Синергетика и прогнозы будущего. – М.: Едиториал УРСС, 2008.

16. Князева Е. Н. Природа инноваций и некоторые проблемы инновационного управления//Синергетика, сайт С. П. Курдюмова [Электронный ресурс]. Режим доступа: htpp://spkurdyumov.narod.ru/Knzva.htm.

17. Пикфорд Д. Управление рисками. – М.: ООО Вершина, 2004.

18. Управление рисками / пер. с англ. Исполн. ред. Дж. Пикфорд. М.: Вершина, 2004.

19. Фомичев А. Н. Риск-менеджмент. Учебное пособие. – М.: Изд-во «Дашков и К^о», 2006.

20. Ансофф И. Стратегическое управление. Сокр. пер. с англ.; науч. ред. и автор предисл. Л. И. евенко. – М.: Экономика, 2008.

21. Дадалко В. А., Орешина Е. Ю. Управляющая компания как метод управления эффективностью бизнеса. – М.: Изд-во УДП РФ, 2009.

22. Живетин В. Б. Экономические риски и безопасность (анализ, прогнозирование и управление). М.: Мастер Лайн, 2003.

23. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег. – М.: Гелиос АРВ, 2002.

24. Ковалева М. В. Оценка и управление рисками: Учебное пособие для студентов экономических специальностей вузов региона. Хабаровск: РИД ХГАЭП, 2004.

25. Колосов А. В. Риск в задачах обеспечения экономической безопасности: Учеб. пособие. М.: Государственный университет управления, 2003.

26. Малашихина Н. Н., Белокрылова О. С. Риск-менеджмент: Учеб. пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2004.

27. Соловьев В. И. Математические методы управления рисками: Учебное пособие для студентов всех специальностей. М.: ГУУ, 2003.

28. Ступаков В. С., Токаренко Г. С. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2006.

29. Урицкая О. Ю. Основы теории экономического риска: риск в экономических системах: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2005.

30. Фомичев А. Я. Риск-менеджмент: Учеб. пособие. М.: Дашков и К⁰, 2006.

Журнал «Управление риском»

Правовая система Консультант Плюс

Правовая система Гарант

http://maplecroft. com/ – Индекс террористических рисков

http://www.businessmonitor.com/ – Business Monitor International – данные по страновым рискам, развитию отраслей и компаний

http://www.countryrisksolutions.com/ – Country Risk Solutions – оценка управления страновыми рисками

http://www.eiu. com/public/ – Economist Intelligence Unit – страновые портфолио

http://www.eurasiagroup.net/ – исследования в сфере глобальных политических рисков

http://www.prsgroup.com/ – The PRS Group, Inc. – прогнозы политических и страновых рисков

Учебное издание