Тема 7: Управление затратами и финансовыми результатами корпорации

62. Затраты, расходы, издержки — сущность и экономическое содержание.

Расходы – уменьшение экономических выгод в результате выбытия денежных средств и имущества или выбытие обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации

Затраты – выраженные в денежной форме расходы корпорации на производство и реализацию продукции (оказание услуг, выполнение работ)

Издержки – совокупность всех затрат экономических ресурсов в денежной форме в процессе кругооборота хозяйственных средств, связанных с приобретением, содержанием и сбытом готовой продукции

63. Классификация затрат хозяйствующего субъекта.

По экономическим элементам затрат:

· материальные

· оплата труда

· отчисления на социальные нужды

· амортизация

· прочие

По структуре расходов в общем объеме затрат на производство:

· материалоемкие

· фондоемкие

· энергоемкие

· трудоемкие

По калькуляционным статьям:

· 14 статей калькуляционных затрат в соответствии с типовой номенклатурой

По характеру участия затрат в создании продукции:

· основные

· накладные

По способу отнесения затрат на себестоимость продукции:

· прямые

· косвенные

По зависимости затрат от объема производства:

· постоянные

· переменные

· смешанные

По степени детализации затрат:

· одноэлементные

· комплексные

По времени отнесения затрат на себестоимость продукции:

· текущего периода

· будущих периодов

64. Операционный анализ и управление затратами.

Управление затратами – это динамичный процесс, включающий широкий круг управленческих действий, направленных на оптимизацию затрат с целью повышения эффективности работы предприятия и его конкурентоспособности

Операционный анализ – основной инструмент оперативного финансового планирования внутри предприятия, он позволяет отслеживать зависимость финансовых результатов деятельности предприятия от затрат, объемов производства и цены.

Операционный анализ позволяет определить выручку, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не получает прибыли. Такой объем выручки называют критической точкой.

65. Порог рентабельности.

Это объем продаж при котором предприятие может покрыть все свои расходы, не получая прибыли. Часто используется термин точка безубыточности.

Порог рентабельности = Сумма пост.затрат / Коэффициент валовой маржи

66. Операционный рычаг и определение силы его воздействия.

Действие операционного рычага состоит в том, что любое изменение выручки от реализации продукции порождает более сильное изменение прибыли. Степень чувствительности прибыли к изменению выручки зависит от соотношения постоянных и переменных затрат в общих затратах предприятия. Чем выше удельный вес постоянных затрат в общем объеме затрат, тем больше сила операционного рычага.

Эффект операционного рычага показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на один процент

Эффект операционного рычага = Валовая маржа/ Прибыль

Эффект операционного рычага = (Выручка – пер.затраты) / (Выручка – пер.затраты – пост.затраты)

67. Запас финансовой прочности.

Запас финансовой прочности – это разница между выручкой от реализации продукции и порогом рентабельности. Он определяется или в денежном выражении, или в процентах к выручке от реализации.

Запас финансовой прочности = выручка от реализации – порог рентабельности

68. Методы планирования затрат на производство и реализацию продукции.