Уровни и службы
управления
| Решаемые задачи
|
Руководство
предприятия
| ---Обеспечение достоверной информацией о финансовом состоянии компании на текущий момент и подготовка прогноза на будущее;
---Обеспечение контроля за работой служб предприятия;
---Обеспечение четкой координации работ и ресурсов;
---Предоставление оперативной информации о негативных тенденциях, их причинах и возможных мерах по исправлению ситуации;
---Формирование полного представления о себестоимости конечного продукта (услуги) по компонентам затрат.
|
Финансово-бухгалтерские
службы
| ---Полный контроль за движением средств;
---Реализация необходимой менеджменту учетной политики;
---Оперативное определение дебиторской и кредиторской задолженностей;
---Контроль за выполнением договоров, смет и планов;
---Контроль за финансовой дисциплиной;
---Отслеживание движения товарно-материальных потоков;
---Оперативное получение полного набора документов финансовой отчетности.
|
Управление производством
| · Контроль за выполнением производственных заказов;
· Контроль за состоянием производственных мощностей;
· Контроль за технологической дисциплиной;
· Ведение документов для сопровождения производственных заказов;
· Оперативное определение фактической себестоимости производственных заказов.
|
Службы маркетинга
| · Контроль за продвижением новых товаров на рынок;
· Анализ рынка сбыта с целью его расширения;
· Ведение статистики продаж;
· Информационная поддержка политики цен и скидок;
· Использование базы стандартных писем для рассылки;
· Контроль за выполнением поставок заказчику в нужные сроки при оптимизации затрат на транспортировку.
|
Службы сбыта и снабжения
| · Ведение баз данных товаров, продукции, услуг;
· Планирование сроков поставки и затрат на транспортировку;
· Оптимизация транспортных маршрутов и способов транспортировки;
· Компьютерное ведение контрактов.
|
Службы складского учета
| ---Управление многозвенной структурой складов;
---Оперативный поиск товара (продукции) по складам;
---Оптимальное размещение на складах с учетом условий хранения;
---Управление поступлениями с учетом контроля качества;
---Инвентаризация.
|