![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
1. Класс проекта определяется по составу:
Монопроект – это отдельно взятый проект, который может быть любого типа и масштаба.
Мультипроект это комплексный проект, который состоит из нескольких монопроектов и требующий применения многократного управления.
2. Тип проекта – определяется по сферам деятельности в которых осуществляет проект. Он бывает: технический, организационный, экономический, социальный, смешанный.
Разработка информационных систем относится к техническим проектам, которые имеют следующие особенности:
1. Главная цель четко определена, но отдельные цели дополнительно уточняются по мере достижения частных результатов.
2. Сроки завершения и продолжительности проекта определены заранее. Желательно их точно соблюдать, хотя иногда их легче корректировать в зависимости от получения промежуточных результатов и общего процесса проекта.
3. Масштаб проекта – определяется по размерам бюджета и количеству учатников. Бывают: мелкие, малые, средние, крупные.
Можно рассматривать масштаб проекта в более конкретной форме: Отраслевые, Корпоративные, Ведомственные, Проекты одного предприятия.
13. Понятие проекта. Свойства проектов.
Проект – изменение отдельной системы с четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта.
К проекту устанавливаются требования к: срокам, результатам, расходованию средств и ресурсов и к организационной структуре.
С точки зрения теории систем управления проект должен быть наблюдаемым и управляемым.
Свойство наблюдаемости: Выделяются некоторые характеристики, по которым можно контролировать ход выполнения работ по проекту.
Свойство управляемости: Необходимые механизмы своевременного воздействия на ход реализации проекта.
Актуально в условиях неопределенности и изменчивости предметной области.
Для анализа хода реализации проекта существует ряд характеристик:
1. Объем работ
2. Сроки выполнения
3. Себестоимость
4. Экономическая эффективность
5. Социальная и общественная значимость проекта.
14. Основные этапы проекта И.С.
Основные этапы проекта:
1. Формирование концепции;
2. Разработка технического задания;
3. Проектирование;
4. Разработка проекта;
5. Ввод системы в эксплуатацию.
1. Формирование концепции
Концептуальная фаза состоит из следующих основных работ:
- Формирование идей;
- Постановка целей;
- Изучение требований заказчика;
- Сбор исходных данных и анализ существующего состояния;
- Определение основных требований и ограничений, требуемых материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
- Сравнительная оценка альтернатив (конкурс);
- Представление предложений, их экспертиза и утверждение.
2. Разработка технического задания
Основные работы:
- Разработка содержания проекта;
- Разработка и утверждение технического задания;
- Планирование структурной модели проекта;
- Разработка календарных планов;
- Подписание контракта.
3. Проектирование
На этом этапе определяются подсистемы, из взаимосвязи, выбираются наиболее эффективные способы выполнения проекта и использование ресурсов.
4. Разработка проекта
На этой стадии производится контроль работ по проекту, осуществляется изготовление подсистем, их объединение и тестирование и основные виды работ, выполнение подготовки и внедрению системы; контроль и регулирование показателей проекта.
5. Ввод системы в эксплуатацию.
На этом этапе производятся испытания, опытная эксплуатация систем в реальных условиях.
Основные виды работ:
· Комплексное испытание;
· Сопровождение;
· Поддержка;
· Подготовка кадров;
· Сервисное обслуживание;
· Закрытие работ по проекту.
15. Жизненный цикл информационной системы. Три составные группы жизненного цикла.
Дата публикования: 2014-12-10; Прочитано: 1304 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!