Составление годовой производственной программы

Производственная программа предприятия определяет номенклатуру и объем выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении и составляется по форме таблицы 1.

Таблица 1 Годовая производственная программа

Наименова- ние изделия	Единица измерения	Кол-во	Стоимость руб.
			Единицы	На программу
Всего:

Планирование объема товарной продукции

Товарная продукция (Qт) – стоимость выработанных в планированном периоде готовых изделий, предназначенных для реализации на сторону, своему капитальному строительству полуфабрикатов своей выработки, предназначенных к отпуску на сторону, стоимость работ промышленного характера, выполняемых по заказам со стороны или не промышленных хозяйств и организаций своего предприятия.

Планирование объема реализованной продукции

Реализованная продукция (Qр) представляет собой общий объем продукции, отпускаемой на сторону и подлежащей оплате потребителями.

Объем реализованной продукции определяется по формуле:

Qр= Qт + (ТО^н – То^к),

где ТО^н; ТО^к - остатки товаров отгруженных, но неоплаченных потребителями на начало и конец планового периода, руб.

Планирование объема валовой продукции

Валовая продукция (Qв) включает весь объем работ, намеченных к выполнению в данном плановом периоде и определяется по формуле:

Qв = Qт + (H^к – H^н) + (U^к – U^н),

где Н^к; Н^н – стоимость незавершенного производства на конец и начало планового периода, руб.;

U^к; U^н – стоимость специнструмента, штампов и приспособлений на конец и начало планового периода, руб.

2.1.5 Расчет производственной мощности предприятия и выявление “узких мест” производства

Для расчета производственной мощности и выявления “узких мест” производства необходимо составить баланс производственной мощности по предприятию (таблица 2).

Таблица 2 Баланс производственной мощности предприятия

Пока- затели	Едини- ца	Кол-во	Трудоемкость, н.ч.
	мерения		Механический цех	Сбороч- ный цех
			токар- ные работы	фрезер- ные работы	сверлильные работы
			на изд	на прогр.	на изд	на прогр.	на изд	на прогр.	на изд	на прогр.
1.Изделие А 2.Изделие Б	шт. шт.
3.Полуфабрикаты на сторону	т
Всего:
Расчетное кол-во оборудования	ед.
Принятое кол-во оборудования	ед.
Имеющееся оборудова- ние (выдается преподавателем)	ед.
Коэф. использования мощности, Ким	ед.

При расчете необходимого количества оборудования следует пользоваться формулой

Ср = Тоб/Фэо_,

где Тоб – общая трудоемкость работ на данном виде оборудования,

н.час;

Фэо – эффективный годовой фонд времени работы оборудования, час. (для работы металлорежущих станков – 3970 час, для сборочных стендов – 4100 час).

Для определения принятого количества оборудования (Спр), полученное при расчете дробное число округляют до ближайшего целого.

Затем необходимо рассчитать коэффициент использования мощности

Ким = Спр/ Ср,

Если Ким > 1, то на предприятии существует “узкое место”.

При наличии “узких мест” студентам необходимо предложить мероприятия по их устранению.

Планирование труда и заработной платы

В этой части работы студентам необходимо произвести следующие расчеты:

1. Рассчитать численность работающих на предприятии

2. Рассчитать показатели производительности труда

3. Выбрать форму оплаты труда и рассчитать фонд оплаты труда работающих и их среднемесячную заработную плату

При планировании этих показателей необходимо осуществить рациональный расчет количества работающих, обеспечить правильное соотношение в уровнях заработной платы отдельных категорий работников, выбрать форму оплаты труда.

Планирование численности работающих

Все работники промышленных предприятий в зависимости от степени их участия в производственной деятельности подразделяются на промышленно-производственный (ППП) и непромышленный персонал.

В данной работе студентам необходимо рассчитать потребное количество ППП.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники основных и вспомогательных цехов, отделов и служб, те, кто непосредственно связан с основной деятельностью предприятия.

ППП в зависимости от выполненных в производстве функций делятся на следующие категории:

1. Производственные рабочие

2. Вспомогательные рабочие

3. Руководители

4. Специалисты

5. Служащие

6. Административно-управленческий персонал (АУП)

Количество производственных рабочих для обслуживания станков с ЧПУ определяется по нормам обслуживания по формуле:

С х m

Rр =

Но

где С – количество единиц обслуживаемого оборудования, ед.,

m – режим работы цеха (2 смены),

Но – количество оборудования, обслуживаемого одним рабочим (берется по нормам обслуживания), ед.

Количество слесарей-сборщиков определяется по формуле

Rр = Тсб/Фэр,

где Тсб – трудоемкость сборочных работ на годовую программу н.час

Фэр – эффективный годовой фонд рабочего времени, час (1780)

Если полученное число окажется дробным, его нужно округлить до ближайшего целого в большую сторону.

Количество вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих в данной работе можно определить укрупнено по нормам в зависимости от количества производственных рабочих. Количество административно-управленческого персонала (АУП) определяется также укрупнено в зависимости от общего количества остальных категорий работающих (8...10%).

Результаты расчета количества работающих сводятся в таблицу 3.

Таблица 3 Ведомость количества работающих на предприятии