Расчет численности персонала фирмы

Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:

-Рабочие, в том числе:

а) основные рабочие;

б) вспомогательные рабочие;

-Управленческий персонал;

-Специалисты;

-Служащие;

-Младший обслуживающий персонал (МОП).

Необходимое количество основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

, (8)

где: n – номенклатура выпускаемых изделий;

– годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);

- трудоемкость изготовления j-го изделия по i-ой операции, (н/ч);

– планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии;

– полезный фонд времени работы одного рабочего за год, (час).

Полезный фонд времени одного рабочего рассчитывается по следующей форме

Таблица 4.

№	Состав фонда времени	Ед. изм.	Количество	Процент
1.	Календарный фонд	Дни
2.	Выходные и праздничные дни	Дни		31,2
3.	Номинальный фонд времени	Дни
4.	Целодневные невыходы на работу, в этом числе:	Дни	25,6	10,2
4.1.	Отпуска основные и дополнительные;		15,01	6,0
4.2.	Учебные отпуска;		1,51	0,6
4.3.	Отпуска по беременности и родам;		1,51	0,6
4.4.	Выполнение государственных обязанностей;			0,4
4.5	Болезни.		6,52	2,6
5.	Явочное время (гр.3 – гр.4)	Дни		89,6
6.	Средняя продолжительность рабочего дня	Час	8,0
7.	Полезный фонд времени (гр.5 ´ гр.6)	Час

Численность контролеров рассчитывается по фор муле:

, (9)

где: t_i – трудоемкость выполнения контрольных операций, (н/ч);

К_выб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (табл.2).

Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным таблицы 5.

Таблица 5.