Исполнительное резюме

на тему:

«Технология производства и хранения кукурузы на силос

в условиях южной степи низменности»

Студента 1-го курса

факультета заочного образования

экономического отделения

группа 1512

Паршинских С.М.

шифр УБ-05621

Научный руководитель

Карасук 2006

Исполнительное резюме.

Это – бизнес план фирмы «Napass». Кредит под осуществления проекта согласован с Hansa Banka. Для создания тренировочной профессиональной спортивной базы в городе Рига.

На основе детальных финансовых расчетов определено, что для успешного запуска проекта нужен капитал в размере 36000 латов.

Полученные финансовые ресурсы будут использованы на приобретение тренажёров, оборудования и его установку, телефонов, кассового аппарата, а также развития инфраструктуры и управления проектом.

В настоящем бизнес плане приведён анализ факторов, обеспечивающих успешное выполнение проекта за счёт высокого качества оказываемых услуг, постоянного обновления тренажёров и программу занятий на них.

Этап работ	Сроки запуска / выполнения	Источник кредитования / инвестирования	Форма залога	Потребная сумма в латах
Проектирование и подготовительные работы	6 месяцев	Фирма “Debeszils”
Оборудование помещений	1 месяц	кредит	Тренажёры оборудование + имущество учредителей
Приобретение спортивных тренажёров, периферии и оргтехники	3 месяца	кредит	-//-
Оборотные средства на управление и оформление помещений	3 месяца	кредит	-//-
Итого	12 месяцев

Цели

Открытие комплексно – спортивной тренировочной базы позволит выполнить следующие цели:

1. Максимизация прибыли

2. Удовлетворение запросов клиентов на качество услуг по обслуживанию

3. Обеспечение фирмы “Napass” устойчивыми позициями в условиях конкуренции на рынке фирм, занимающихся спортивно – оздоровительным и приятным отдыхом для всей семьи.

4. Поддерживать высокий сервис обслуживания, чтобы привлечь как можно посетителей.

Миссия

Предоставление полного современного комплекса спортивно – тренировочного оборудования по различным видам спорта, оздоровительного и реабилитационного комплекса услуг.

1.3. Важные моменты – ключи к успеху

Сильные партнёрские отношения с торговыми посредниками, а также с постоянными клиентами, которые будут способствовать для улучшения компании. Гибкость компании – возможность в самые короткие сроки реагировать на изменения на рынке.

Постоянное стимулирование рабочих (премии лучшим работникам, создание хороших условий труда, а также все различные подарки).