Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Информация – это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях,
явлениях и процессах, т.е. все то, что расширяет представление об
объекте исследования.
Целью бухгалтерского управленческого учета является обеспечение
внутренних пользователей предприятия информацией, необходимой для
контроля за производственной деятельностью и принятия решений по
результатам этой деятельности. К такой информации в первую очередь
относятся данные о затратах на производство, себестоимости продукции
и отдельных ее видов, рентабельности, выпуске и результатах
реализации продукции, работ, услуг.
В управленческом учете возможно использование
неколичественной информации (слухи, результаты социологических
опросов и т.п.), так и количественной, источники которой можно
подразделить на учетные и внеучетные.
К учетным источникам относятся:
1. Бухгалтерский учет и отчетность, которые наиболее полно
отражают и обобщают хозяйственные средства и хозяйственные
операции. Методами сплошного и непрерывного наблюдения, строгого
документирования, систематизации на счетах, группировке в балансе и
других отчетных таблицах достигается объективная количественная
характеристика всей совокупности u1089 средств предприятия по составу и
размещению, источникам образования и целевому назначению.
2. Статистический учет и отчетность отражают совокупность
массовых явлений и процессов, характеризуют их с количественной
стороны (в увязке с качественной стороной), позволяют выявить
определенные экономические закономерности, служат важным
источником информации.
3. Оперативный учет и отчетность, применяемые на отдельных
участках хозяйственной деятельности организаций, обеспечивают более
быстрое по сравнению со статистикой и бухгалтерией получении
соответствующей информации. Для текущего управления подобная
информация необходима.
К внеучетным источникам относятся:
- материалы внутриведомственной и вневедомственной ревизии,
внешнего и внутреннего аудита;
- материалы лабораторного и врачебно-санитарного контроля;
- материалы проверок налоговой службы;
- материалы постоянно действующих производственных
совещаний;
- материалы собраний трудовых коллективов;
- материалы печати;
- пояснительные и докладные записки, переписка с вышестоящей
организацией, финансовыми и кредитными организациями;
- материалы, получаемые в результате личных контактов с
исполнителями.
Принцип документальной обоснованности учетной информации в
управленческом учете может игнорироваться, в связи с чем
используются как фактические, так и прогнозные оценки.
Для принятия оперативных управленческих решений может
применяться полная или неполная информация об объекте
исследования.
Неполная информация, которая подвергается быстрой обработке, в
ряде случаев оказывается достаточной.
К информации бухгалтерского управленческого учета
предъявляются следующие требования:
1) адресность, т.е. внутрипроизводственная учетная информация
должна представляться конкретным адресатам в соответствии с уровнем
их подготовленности и иерархии;
2) оперативность, т.е. информация должна предоставляться в
сроки, дающие возможность сориентироваться и вовремя принять
эффективное решение, в противном случае, она малопригодна для целей
управления;
3) достаточность, т.е. информация должна предоставляться в
достаточном объеме для принятия на соответствующем уровне
управленческого решения, однако она не должна быть избыточной и
отвлекать внимание ее потребителя на несущественные или не
относящиеся к делу сведения;
4) аналитичность, т.е. информация, для внутренних
управленческих целей, должна содержать данные текущего экспресс-
анализа или предполагать возможность проведения последующего
анализа с наименьшими затратами времени;
5) гибкость и инициативность. Конкретный блок информации
должен отвечать вышеназванным принципам и обеспечивать всю
полноту информационных интересов в условиях меняющихся
управленческих ситуаций или в связи с изменениями в факторах
производства. Кроме того, центрам ответственности должна
предоставляться возможность формулировать свои предложения по
использованию данной информации и направлять их на рассмотрение
вышестоящего звена.
6) полезность, т.е. информация должна привлекать внимание
управляющих к сферам потенциального риска и объективно оценивать
работу менеджеров предприятия;
7) достаточная экономичность, т.е. затраты по подготовке
внутрифирменной информации не должны превышать экономического
эффекта от ее использования.
Дата публикования: 2014-12-08; Прочитано: 349 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!