Системы обеспечения инвестиционного менеджмента

Система организационного обеспечения инвестиционного менеджмента представляет собой взаимосвязанную совокупность внутренних структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений по отдельным аспектам его инвестиционной деятельности и несущих ответственность за результаты этих решений.

Основу такой системы составляет формируемая на предприятии организационная структура управления его инвестиционной деятельностью. Основные требования к системе организационного обеспечения инвестиционного менеджмента:

n Интегрированность в систему организационного обеспечения финансового менеджмента и в общую систему управления предприятием.

n Адекватность объёму, структуре, формам инвестиционной деятельности.

n Обеспечение эффективных связей между различными управленческими подразделениями и службами предприятия.

Общие принципы формирования организационных структур управления предприятием предусматривают создание центров управления инвестиционной деятельностью двух типов – иерархического и органического.

Иерархический тип структур управления предполагает движение управленческих решений и информационных потоков строго по вертикали, в которой нижестоящий орган управления подчиняется и контролируется вышестоящим (простая линейная, линейно-функциональная и дивизиональная структуры управления).

Органический тип структур управления характеризуется отсутствием иерархии при полной ответственности руководителей подразделений за конечные результаты деятельности (проектная и матричная структуры).

Информационная система (или система информационного обеспечения) инвестиционного менеджмента представляет собой функциональный комплекс, обеспечивающий процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих информативных показателей, необходимых для осуществления анализа, планирования и подготовки эффективных управленческих решений по всем аспектам инвестиционной деятельности предприятия.

Система показателей информационной системы инвестиционного менеджмента формируется за счёт как внешних (находящихся вне предприятия), так и внутренних источников информации. В разрезе каждой из групп этих источников вся совокупность показателей предварительно классифицируется.