Сущность УУ

1. Волокна Пуркинье. Поперечнополосатая сердечная мышечная ткань.

2. Артерия эластического типа. Аорта.

3. Артерия мышечного типа. Бедренная артерия.

4. Вена мышечного типа. Бедренная вена.

5. Капилляры, артериолы, венулы мягкой мозговой оболочки.

ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

1. Сущность управленческого учета
2. Этапы и информационная составляющая УУ
3. Роль экономической информации для управленческого учета
4. Управленческая отчетность

1. Друри К. Управленческий и производственный учет: Пер с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002, - 1071 с.
2. Управленческий учет /Э.А. Аткинсон, Р.Д. Банкер и др. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005 – 878с.
3. Практика управленческого учета: Опыт европейских компаний / Т. Аренс, У. Аск, А Барретта – Мн.: Новое знание, 2004. – 416 с.: ил.
4. Бримсон Дж. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании: пер. с англ.– СПб.: Вершина, 2007. – 336 с.: ил.
5. Соколов А.Ю. Управленческий учет накладных расходов – М.: Финансы и статистика, 2004. – 443.
6. Керимов В.Э. Управленческий учет, 2005 г.

Сущность УУ

Управленческий учет рассматривается как система сбора, регистрации и обработки информации, необходимой для принятия управленческих решений, контроля за оперативными изменениями в производстве, оценки деятельности подразделений предприятия и стимулирования его работников.

Под управленческим учетом понимается регламентированная внутренними документами система информационной подсистемы управления, целью которой является обеспечение менеджеров информацией, необходимой для принятия ими обоснованных стратегических и тактических управленческих решений.

Основной целью учета как инструмента для ведения бизнеса является создание "общего языка" для специалистов разных направлений и уровней, имеющих отношение к работе предприятия. Из одного информационного поля, данные в котором собраны по единым законам, каждый получает информацию, необходимую и понятную конкретно ему.

Роль управленческого учета в информационно-аналитическом обеспечении управления заключается:

а) в формировании информации о внешней и внутренней окружающей среде предприятия, необходимой для составления планов его финансово-хозяйственной деятельности;

б) в выражении составленных планов финансово-хозяйственной деятельности предприятия в конкретных показателях (составление бюджетов), учитывая возможности наиболее эффективного использования ресурсов каждым структурным подразделением;

в) в проведении своевременного контроля исполнения бюджетов на основе информации о достигнутых плановых значениях показателей и причинах отклонений от них;

г) в информировании сотрудников о целях предприятия и о размерах вознаграждений за достижение этих целей;

д) в формировании информации о затратах предприятия по всем необходимым аналитическим признакам, пригодной для эффективного управления затратами.

К основным функциям управленческого учета относятся: аналитическая, прогнозная, организационная, функция координации и мотивации, контрольная.

На предприятии, принявшем решение о введении управленческого учета, строится иерархическая модель информационных потоков. В ней жестко прописываются центры ответственности за занесение информации, права доступа и возможности для обработки.

Таким образом, в информационном поле создается предельно близкая к реалиям модель предприятия, с помощью которой можно существенно упростить процедуры оценки, контроля, учета финансовых результатов и многое другое в реальном бизнесе.

Место УУ в общей системе информации предприятия можно отразить на рис. 1.