Социологические методы управления

1. Методы управления отдельными групповыми явлениями и процессами:

l методы повышения социальной активности;

l методы социального регулирования;

l методы управления нормативным поведением.

1. Методы управления индивидуально-личностным поведением:

l внушение;

l методы личного примера;

l методы ориентирующих условий

Психологические методы управления:

l методы формирования и развития трудового коллектива с учетом психологической и социально-психологической совместимости;

l методы гуманизации отношений между работниками и руководителями;

l методы психологического побуждения (мотивации);

l методы профессионального отбора и обучения.

Методы самоуправления. Самоуправление даёт возможность человеку из объекта управления превратиться в субъект управления. Самоуправление повышает эффективность всего управленческого процесса, так как основывается на заинтересованности рабочих и подключению их творческой деятельности. Сюда включается методика комплексной мотивации людей. В неё входит несколько приёмов:

– мотивация работников. За достигнутые цели здесь выплачиваются премии, вручаются награды, происходит переподготовка.

– мотивирование работы. Сюда входит улучшение рабочих мест и расширение сферы деятельности работников.

– мотивирование организационной деятельности. Здесь применяется расширение полномочий сотрудников.

Конкретные методы управления - это методы диагностики, факторного и функционального анализа методы экстраполяции, построения сценариев, мозговой атаки, экспертный, Дельфы, взвешенных критериев и др.