Лечебно-оздоровительные программы санаторных предприятий

Лечебный профиль	Санаторий Х	Основные конкуренты
Санато рий А	Санато рий В	Санато рий С	Санато рий D
Лечение сердечно-сосудистой системы	+	+	+	+	+
Лечение дыхательной системы	+	+	+		+
Лечение уха, горла, носа	+
Лечение нервной системы	+	+	+	+	+
Лечение опорно-двигательного аппарата	+	+		+	+
Лечение бронхиальной астмы	+
Лечение гинекологических заболеваний	+		+	+
Лечение суставов	+
Лечение урологических заболеваний			+	+
Лечение глазных заболеваний				+

Различают конкурентоспособность товаров/услуг и конкурентоспособность организации. Конкурентоспособность товаров/услуг определяется степенью удовлетворения потребителей товарами/услугами. Под конкурентоспособностью организации понимается ее способность приносить прибыль на вложенный капитал в краткосрочном периоде не ниже заданной или превышение прибыльности в краткосрочном периоде по сравнению со среднестатистической прибыльностью в соответствующей сфере бизнеса.

Таким образом, конкурентоспособность – это эффективность функционирования предприятия в краткосрочном периоде. Функционирование предприятия зависит от способности приносить доход. Эта способность оказывает влияние на платежеспособность предприятия, т.е. способность погасить текущие обязательства. Оценка прибыльности или эффективности производится с помощью трех показателей.

Показатели оценки конкурентоспособности организации:

1. Рентабельность реализованной продукции =

С позиций оценки конкурентоспособности снижение этого показателя означает снижение спроса. Рост этого показателя означает эффективную работу предприятия.

2. Коэффициент оборачиваемости активов =

Под текущими активами понимают запасы, затраты, денежные средства. Экономический смысл формулы - чем выше выручка, тем эффективнее используются активы.

3. Рентабельность предприятия =

Рентабельность предприятия = Рентабельность реализованной продукции умноженная на Коэффициент оборачиваемости активов.