![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Формы организационного контроля – бюрократический и клановый (децентрализованный). Большинство организаций сочетает характеристики обеих форм контроля.
Бюрократический контроль характеризуется формальными, жесткими, механическими структурными элементами. К ним относятся предписываемые правила, иерархия власти, письменная документация, инструкции, системы премирования и другие формальные механизмы воздействия на поведение работников организации и оценки достигнутых результатов.
Клановый контроль основан на неформальных, органических структурных элементах. Это социальные ценности, традиции, нормы и доверие, способствующие формированию приверженности организационным целям. Сотрудники пользуются доверием менеджеров, которые уверены, что члены организации осознанно желают выполнять возложенные на них обязанности.
Предполагается, что для выполнения рабочих заданий достаточно минимальных указаний и стандартов, а сотрудники могут участвовать в установлении нормативных показателей и проектировании системы контроля.
С О Д Е Р Ж А Н И Е
ВВЕДЕНИЕ............................................................................................... 7
Содержательный модуль 1. ПРЕДМЕТ, МЕТОД И ЗАДАЧИ
ДИСЦИПЛИНЫ...................................................................................... 9
Региональная экономика как наука, предмет и объект
Изучения.................................................................................................... 9
Актуальные проблемы и задачи науки....................................... 11
Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 289 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!