Анализ структуры ассортимента продукции по производству

	ПЛАН		ФАКТ
Наименование продукции	I	II	III	IV	За год	I	II	III	IV	За год
А	39,7	34,5	36,5	33,2	35,9	45,1	40,2	40,2	32,6	39,6
В	59,5	64,1	61,9	64,7	62,6	54,1	58,6	58,2	65,3	59,02
С	0,72	1,3	1,5	1,9	1,4	0,75	1,17	1,49	2,02	1,35

По плану:

А: В: С:

1 кв.: 2770-100% 1 кв.: 2770-100% 1 кв.: 2770-100%

1100-Х 1650-Х 20-Х

Х=39,7 Х=59,5 Х=0,72

2 кв.: 3040-100% 2 кв.: 3040-100% 2 кв.: 3040-100%

1050-Х 1950-Х 40-Х

Х=34,5 Х=64,1 Х=1,3

3 кв.: 3150-100% 3 кв.: 3150-100% 3 кв.: 3150-100

1150-Х 1950-Х 50-Х

Х=36,5 Х=61,9 Х=1,5

4 кв.: 3010-100% 4 кв.: 3010-100% 4 кв.: 3010-100%

1000-Х 1950-Х 60-Х

Х=33,2 Х=64,7 Х=1,9

За год:

А: 11970-100% В: 11970-100% С: 11970-100%

4300-Х 7500-Х 170-Х

Х=35,9 Х=62,6 Х=1,4

По факту:

А: В: С:

1 кв.: 3325-100% 1 кв.: 3325-100% 1кв.: 3325-100%

1500-Х 1800-Х 25-Х

Х=45,1 Х=54,1 Х=0,75

2 кв.: 2985-100% 2 кв.: 2985-100% 2 кв.: 2985-100%

1200-Х 1750-Х 35-Х

Х=40,2 Х=58,6 Х=1,17

3 кв.: 3350-100% 3 кв.: 3350-100% 3 кв.: 3350-100%

1350-Х 1950-Х 50-Х

Х=40,2 Х=58,2 Х=1,49

4 кв.: 3215-100% 4 кв.: 3215-100% 4кв.: 3215-100%

1050-Х 2100-Х 65-Х

Х=32,6 Х=65,3 Х=1,35

За год:

А: 12875-100% В: 12875-100% С: 12875-100%

5100-Х 7600-Х 175-Х

Х=39,6 Х=59,02 Х=1,35

Анализ структуры ассортимента продукции по реализации:

	ПЛАН		ФАКТ
Наименование продукции	I	II	III	IV	За год	I	II	III	IV	За год
А	39,7	34,5	36,5	33,2	35,9	45,1	40,2	40,2	32,6	39,6
В	70,3	34,5	61,9	64,7	57,6	57,1	67,0	58,2	62,2	60,9
С	0,72	1,31	1,5	2,3	1,5	0,75	1,17	1,49	2,33	1,43

По плану:

А: В: С:

1 кв.: 2770-100% 1 кв.: 2770-100% 1 кв.: 2770-100%

1100-Х 1950-Х 20-Х

Х=39,7 Х=70,3 Х=0,72

2 кв.: 3040-100% 2 кв.: 3040-100% 2 кв.: 3040-100%

1050-Х 1050-Х 40-Х

Х=34,5 Х=34,5 Х=1,31

3 кв.: 3150-100% 3 кв.: 3150-100% 3 кв.: 3150-100

1150-Х 1950-Х 70-Х

Х=36,5 Х=61,9 Х=2,3

4 кв.: 3010-100% 4 кв.: 3010-100% 4 кв.: 3010-100%

1000-Х 1950-Х 60-Х

Х=33,2 Х=64,7 Х=1,9

За год:

А: 11970-100% В: 11970-100% С: 11970-100%

4300-Х 6900-Х 180-Х

Х=35,9 Х=57,6 Х=1,5

По факту:

А: В: С:

1 кв.: 3325-100% 1 кв.: 3325-100% 1кв.: 3325-100%

1200-Х 1900-Х 25-Х

Х=36,09 Х=57,1 Х=0,75

2 кв.: 2985-100% 2 кв.: 2985-100% 2 кв.: 2985-100%

1300-Х 2000-Х 35-Х

Х=43,5 Х=67,0 Х=1,17

3 кв.: 3350-100% 3 кв.: 3350-100% 3 кв.: 3350-100%

1100-Х 1950-Х 50-Х

Х=32,8 Х=58,2 Х=1,49

4 кв.: 3215-100% 4 кв.: 3215-100% 4кв.: 3215-100%

1000-Х 2000-Х 75-Х

Х=31,1 Х=62,2 Х=2,33

За год:

А: 12875-100% В: 12875-100% С: 12875-100%

4600-Х 7850-Х 185-Х

Х=35,7 Х=60,9 Х=1,43

Огромное влияние на итоги хозяйственной деятельности предприятия оказывает ассортимент и структура производства и реализации продукции.

Ассортимент – состав одноименной продукции по типам, видам и сортам, а структура – из чего состоит. При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать:

1. спрос на данные виды продукции.

2. наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, финансовых и д.р. ресурсов, имеющихся в распоряжении.

Завершается анализ производства и реализации продукции оценкой степени их ритмичности в отчетном году. Анализ ритмичности осуществляется с использованием объемов производства и реализации каждого наименования продукции и по всем наименованием продукции, вместе взятым по месяцам отчетного года. Для анализа ритмичности необходимо рассчитать следующие показатели:

1. коэффициент ритмичности, учитывающий только имевшие место невыполнения плана в отдельные месяцы.

2. коэффициент ритмичности, учитывающий все имевшие место отклонения фактических значений показателей от плановых по месяцам года.

3. среднее квадратическое отклонение.

Анализ ритмичности производства:

1. Kp=

А=5100-((1500-1100)+(1200-1050)+(1350-1150)+(1050-1000))/4300*100%=100%

В=7600-((1800-1650)+0+(2100-1950))/7500*100%=93,3%

С=((25-20)+0+(65-60))/170*100%=97%

А=4300-|(5100-4300)|/4300*100%=83,1%

В=7500-|(7600-7500)|/7500*100%=98,6%

С=170-|(175-170)|/170*100%=97

А=√(5100-4300)²/12=230,9

В=√(7600-7500)²/12=28,8

С=√(175-170)²/12=1,44

За год:

1. Kp=

12875-((3325-2770)+(3350-3150)+(3215-3010))/11970*100%=100,3%

11970--((3325-2770)+(3350-3150)+(3215-3010))/11970*100%=92,8

√((3325-2770)+(3350-3150)+(3215-3010))²/12=248,26

Анализ ритмичности реализации:

1. Kp=

А=4600-((1200-1100)+(1300-1050)+0)/4300*100%=98,8%

В=7850-((2000-1050)+0+(2000-1950))/6900*100%=110,8%

С=185-((25-20)+0+(75-70))/180*100%=97,2%

А=4300-|4600-4300| /4300*100%=93%

В=6900|7850-6900|/ 6900*100%=86,2%

С=180-|185-180|/180*100%=97,2%

А=√(4600-4300)²/12=86,6

В=√(7850-6900)²/12=274,24

С=√(185-180)²/12=1,44

За год:

1. Kp=

12630-((3125-3070)+(3335-2140)+(3075-3020))/11380*100%=99,5

11380-|(3125-3070)+(3335-2140)+(3075-3020)|/11380*100%=88,5%

√ ((3125-3070)+(3335-2140)+(3075-3020))²/12=376,7

Сводная таблица ритмичности производства и реализации продукции:

Отдельные виды продукции	производство	реализация
Kp	Кр+	Q	Kp	Кр+	Q
А	100%	81,3%	230,9%	98,8%	93%	86,6%
В	93,3%	98,6%	28,8%	110,8%	86,2%	274,24%
С	97%	97%	1,44%	97,2%	97,2%	1,44%
За год	100,3%	92,8%	248,26%	99,5%	88,5%	376,7%

Вывод:

Ритмичность-степень соответствия фактических значений объема производства и реализации по периодам года (плановым).