Задачи управления

К главным задачам управления можно отнести:

· Управление персоналом (коллективом, кадрами)

· Управление качеством продукции

· Управление инновациями (нововведениями в организации)

· Стратегическое управление (стратегия роста, стратегия ограниченного роста, стратегия сокращения, сочетание стратегий)

· Управление финансовыми ресурсами

· Управление материальными ресурсами и запасами

· Управление информационными ресурсами

· Управление временными ресурсами (сетевое планирование)

· Управление производительностью труда

· Антикризисное управление предприятием

· Управление маркетингом (маркетинговыми стратегиями, например, стратегиями “цена-качество”)

· Управление по целям (МВО) (предложил первым Дракер в 50-ых гг.) (особенность: управление должно начинаться с правильной постановки цели (ей) и только после этого переходить к формированию функций и процессов управления; необходимо не только реагировать задним числом на негативную ситуацию, но и преждевременно разрабатывать ряд мероприятий с целью недопущения этой негативной ситуации)

· Управление по результатам (это цикличный процесс: постановка результатов (целей) - процесс ситуационного управления - контроль за результатами; оперативность реагирования на неожиданные ситуации и напористость менеджера выходят на первый план в ситуационном управлении)