Корпоративных информационных систем

Информационные системы, обеспечивающие комплексную информационную поддержку управленческой деятельностью фирмы, предприятия, корпорации принято называть корпоративными информационными системами (КИС). Их классификация по функциональному признаку (т.е. на основе состава реализуемых в ИС функциональных задач), изначально возникла применительно к КИС для промышленных предприятий. Однако, как показала практика, эта классификация вполне применима и для объектов непромышленной сферы, поскольку состав основных функций управления экономическими объектами различных отраслей, в принципе, аналогичен (при наличии известной отраслевой специфики реализации этих функций).

Следует отметить, что классификация КИС развивалась параллельно с развитием самих систем и отражает основные этапы и тенденции развития этих систем. Иерархия и структура ИС рассматриваемого класса представлены на рис. 1.3.

Одной из первых задач в сфере управления производством, которая в середине 60-х годов XX века была успешно решена с помощью ЭВМ, является задача расчета материальных потребностей для выполнения производственной программы. Эта задача особенно актуальна для предприятий со сложным многономенклатурным производством и предполагает выполнение расчетов потребности в материалах (и иных ресурсах) на основе данных о запасах, спецификации и технологических маршрутах из-

делий (BOM – Bill of Materials) и основного плана производства (MPS – Master Production Schedule). Ранние системы, решавшие эту задачу, получили название MRP – Material Requirements Planning – «Планирование материальных потребностей».

Рис. 1.3. Схематическое представление иерархии и структуры корпоративных ИС

Развитием данного класса ИС в 70-е годы можно считать Closed Loop MRP (MRP замкнутого цикла) – системы MRP, включая реализацию задач корректировки плана производства с использованием обратной связи по его выполнению. Системы этого типа содержат функциональный модуль CRP – Capacity Requirements Planning (планирование производственных мощностей).

Дальнейшее развитие ИС данного класса шло в направлении охвата автоматизацией более широкого круга задач управления производством. Итогом этого процесса явилось появление систем, получивших название MRP II (Manufacturing Resource Planning – «Планирование производственных ресурсов») – см. рис.1.3. В соответствии со стандартом APICS системы класса MRP II могут реализовать 16 групп функций:

­ Sales and Operation Planning (Планирование продаж и производства);

­ Demand Management (Управление спросом);

­ Master Production Scheduling (Составление плана производства);

­ Material Requirement Planning (Планирование материальных потребностей);

­ Bill of Materials (Спецификации продуктов);

­ Inventory Transaction Subsystem (Подсистема управления складом);

­ Scheduled Receipts Subsystem (Подсистема плановых поставок);

­ Shop Flow Control (Управление производством);

­ Capacity Requirement Planning (Планирование производственных мощностей);

­ Input / output Control (Контроль входа / выхода);

­ Purchasing (Материально-техническое снабжение);

­ Distribution Resource Planning (Планирование распределяемых ресурсов);

­ Tooling Planning and Control (Планирование и управление инструментальными средствами);

­ Financial Planning (Планирование финансов);

­ Simulation (Моделирование);

­ Performance Measurement (Оценка результатов деятельности).

Таким образом, системы класса MRP II включают в себя все компоненты MRP (в том числе – Closed Loop MRP), а также значительное число дополнительных функциональных модулей, обеспечивающих эффективное планирование и управление основными ресурсами производственного предприятия.

Длительный процесс внедрения и эксплуатации систем класс MRP II наряду с достижением известного роста эффективности деятельности предприятий выявил также и ряд недостатков этих систем. Необходимость устранения выявившихся в процессе применения систем MRP II недостатков к созданию систем нового класса – ERP (Enterprise Resource Planning – «Планирование ресурсов предприятия»).

На отечественном рынке представлены в качестве типовых проектных решений системы класса ERP:

SAP R/3; Oracle Application; Baan IV; Axapta; MFG/PRO (QAD) и др.

Российские корпоративные информационные системы: «Галактика», «Парус», «БОСС-корпорация», «1С: Предприятие» и др

Некоторые укрупненные характеристики названных систем представлены ниже.

Наименование продукта: Axapta

Производитель: Damgaard Data Int

Краткая характеристика: первая ERP-система, полностью ориентированная на работу в Интернете. Стоимость внедрения – несколько сот тысяч долларов

	Наименование продукта: Oracle Applications Производитель: Oracle Краткая характеристика: 1-е место в мире по рейтингу 2000 года. Свыше 7000 клиентов (2001 г.). Позиции в России пока слабее, чем у SAP R/3. Стоимость – несколько ниже R/3

Наименование продукта: MFG/PRO

Производитель: QAD

Краткая характеристика: 5200 внедрений в мире, 8 – в России. Одна из лучших систем для дискретных производств.

Наименование продукта: Baan IV

Производитель: Baan

Краткая характеристика: стоимость лицензии на 1 раб. место – 3000$. Стоимость внедрения – 100-300% от стоимости лицензии

Некоторые отечественные системы представлены в таблице 1.2.

Таблица 1.2

Продукт	Производитель	Краткая характеристика
Галактика	Корпорация «Галактика»	Лидер среди российских КИС (до 40% рынка). Срок внедрения – до 1,5 -2 лет
Парус	Корпорация «Парус»	Финансово-управленческая система. Традиционно сильны позиции в бюджетных организациях. Возможна интеграция с продуктами Oracle.
Продукт	Произво-дитель	Краткая характеристика
БОСС-Корпора-ция	Компания «Ай-Ти»	Обеспечивает управление финансово-хозяйственной деятельностью средних и крупных производственных, государственных и торговых предприятий и организаций. Возможна интеграция с продуктами Oracle
1С: Производ-ство	Компания 1С	Ориентирована на локальное использование. В своем классе занимает лидирующее положение

Изучение состава и характеристик конкретных типовых и уни-кальных корпоративных информационных систем целесообразно проводить в рамках лабораторного практикума по данной дисциплине, на базе представленных в Internet материалов фирм-разработчиков. Целесообразно проведение семинаров по данной проблематике, в т.ч. с обсуждением материалов, собранных студентами в период прохождения производственных практик, факультативных и самостоятельных занятий.

Контрольные вопросы

1. Понятие и обобщенная структура информационной системы в организационной структуре предприятия.

2. Бизнес-процессы при проектировании информационной системы.

3. Общая классификация информационных систем.

4. Классификация корпоративных информационных систем.

5. Основные представители ERP-систем на российском рынке.