Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
В рамках анализа безубыточности осуществляется расчет операционного рычага и оценка эффекта (воздействия) операционного рычат. Эффект операционного рычага считается значительным, если небольшое изменение объема продаж вызывает значительное изменение прибыли от продаж.
Коэффициент операционного рычага К ор рассчитывается
1. К ор = ∆Pn/∆N
где Рп - прибыль от продаж,
∆ Рп - изменение прибыли от продаж,
N - объем продаж,
∆N - изменение объема продаж.
Коэффициент операционного рычага позволяет ответить на вопрос: на сколько изменится прибыль организации, если выручка изменится на 1 %.
Коэффициент операционного рычага зависит от доли постоянных затрат в структуре затрат организации. Если у организации высокий уровень постоянных затрат, порог рентабельности достигается при большом объеме производства, но при достижении данного порога даже незначительный рост продаж вызывает существенное увеличение прибыли от продаж.
Если у организации низкий уровень постоянных расходов, порог рентабельности достигается при низком объеме производства, но слабое увеличение реализации вызывает лишь незначительный рост прибыли от продаж.
Действие коэффициента сопровождается следующим:
1. Значения коэффициента операционного рычага выражают чувствительность прибыли от продаж к изменению объема от продаж.
2. Чем больше операционный рычаг, тем выше точка безубыточности и тещ меньше запас финансовой прочности.
3. Чем больше удельный вес постоянных затрат в общей сумме затрат, тем сильнее действует операционный рычаг. Мощный операционный рычаг характеризует высокий операционный риск.
В зарубежной практике используется одновременно два и более способов расчета себестоимости выпускаемой продукции. При этом исходят из принципа «Разная себестоимость для разных целей».
Как правило, попользуется три вида себестоимости:
1. Себестоимость по центрам ответственности - для планирования и контроля деятельности ответственных исполнителей.
2. Полная себестоимость - для установления цен и принятия других оперативных решений в текущей деятельности.
3. Прямая производственная себестоимость («директ-костинг») - для установления цен и принятия других оперативных решений, когда необходимо задействовать свободные производственные мощности.
Такой подход позволяет:
• снизить методические погрешности различных учетных процедур;
• более детально анализировать взаимосвязь происходящих процессов.
Графический метод представляет собой построение графика, состоящего из двух прямых: первая прямая описывает поведение совокупных затрат, а вторая прямая описывает выручку от реализации при этих же объемах производства. Пересечение этих прямых позволяет определить критическую точку. Графический метод кроме точки безубыточности позволяет определить зону убыточности и зону прибыльности при разных объемах производства.
Методика анализа «Затраты - Объем - Прибыль» наиболее часто применяется при планировании работы предприятия и при составлении бюджета. Вместе с тем следует учитывать, что данная методика может быть применена только для принятия краткосрочных решений.
Дата публикования: 2014-11-29; Прочитано: 246 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!