Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
B условиях рынка большое внимание должно уделяться мотивации труда персонала. Предпринимателю необходимы знания в области психологии работы трудовых коллективов. Работник, приходящий каждый день на работу и выполняющий определенные функции, – это многогранная личность, его нельзя рассматривать только как рабочую силу. Цель предпринимателя – рост производительности труда, повышение конкурентоспособности продукции, рост эффективности производства и цель работника как личности c его многообразными потребностями могут не совпадать и даже часто не совпадают. Отсюда и возникает задача совместимости этих несовпадающих целей. Предприниматель должен не только стимулировать работника, но и признавать его личностью. Предприниматель должен заботиться о том, чтобы его работники:
· испытывaли удовлетворение от пребывания в организации (на предприятии), чувствовали себя индивидуальностями, а не роботами на поточной линии;
· имели определенную гарантию в надежности организации (предприятия);
· получали подтверждение их нужности не только материальное, но и моральное.
Мотивация – это процесс побуждения человека к плодотворной деятельности исходя из его потребностей и целей предприятия. Виды мотивации представлены на рис.3.1.
Рис.3.1. Виды мотивации.
Стимулировать труд можно различными способами как индивидуальными так и коллективными (табл.3.5).
Таблица 3.5
Дата публикования: 2014-11-26; Прочитано: 254 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!