Наукові підходи до управління

В загальному випадку можна розрізняти три наукових підходу до управління:

- підхід до управління як до процесу (процесно-орієнтований підхід) (управлінська діяльність розглядається як система безперервних взаємопов'язаних дій, складовими такого процесу є категорії управління: планування, організація, координація, мотивація, контроль та ін.);

- системний підхід (передбачає системне бачення об'єкту: реальні об'єкти природи та суспільства розглядаються як системи, наприклад, підприємство можна розглядати як сукупність взаємопов'язаних елементів, таких як люди, структура, задачі та технології, які орієнтовані на досягнення мети в умовах зовнішнього середовища, що може постійно змінюватися, але слід зауважити, що підприємство може існувати тільки якщо воно утворює гармонічну систему [5]);

- ситуаційний підхід (проблемно-орієнтований) (заснований на виявлені проблемних ситуацій, їх причин та джерел виникнення, на які можуть бути направлені управлінські дії; цей підхід часто називають "ситуаційним мисленням" і вважають логічним продовженням системного підходу).

Також можна виділити цільовий підхід або управління за метою. Такий підхід відноситься до стратегічних методів управління, що дозволяє пов'язати індивідуальні та колективні інтереси для спрямування їх на виконання основних задач. Вважається, що об'єднання цільового та процесно-орієнтованого підходів може стати ефективним засобом рішення багатьох працеохоронних проблем, але в цьому об'єднанні, в першу чергу, слід досліджувати процес і, як наслідок, покращаться результати, і навпаки, підвищена увага тільки до результатів роботи зруйнує процес [5]. У разі використання управління тільки за метою часто виникають надлишкові вимоги.

Проаналізував відомі підходи до управління, які на момент їх створення вважались найкращими, науковці зробили висновок, що єдиного "найкращого" підходу не існує. На кожному окремому підприємстві, залежно від специфіки його виробничої діяльності, можна застосовувати той чи інший підхід або їх комбінацію. Але для вирішення проблем у сфері охорони праці потрібний системний підхід, тобто створення ефективної системи управління охороною праці з нормативно-правовим та інформаційним забезпеченням.

Системний підхід реалізується шляхом застосування системного аналізу, основна процедура якого полягає у побудові узагальненої моделі, що відображає структуру та динаміку взаємозв’язків у реальному об’єкті моделювання.