![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Усі складні організації мають загальні характеристики.
1. Ресурси. Основні ресурси, які використовуються організацією, – це люди (людські ресурси), капітал, матеріали, технологія та інформація.
2. Залежність від зовнішнього середовища. Організації повністю залежні від навколишнього світу, від зовнішнього середовища – як щодо своїх ресурсів, так і щодо споживачів, користувачів їх результатів, яких вони намагаються досягти.
3. Горизонтальний розподіл праці. Розподіл всієї роботи на складові називають горизонтальним розподілом праці. Класичним зразком горизонтального розподілу праці на виробничому підприємстві є виробництво, маркетинг і фінанси.
4. Підрозділи. Складні організації здійснюють чіткий горизонтальний розподіл за рахунок утворення підрозділів, які виконують специфічні конкретні завдання і досягають конкретної специфічної мети.
5. Вертикальний розподіл праці. Вертикальний розподіл праці відділяє роботу з координування дій від самих дій. Діяльність з координування роботи інших людей і становить суть управління.
6. Необхідність управління. Для того, щоб організація могла досягати своєї мети, завдання повинні бути скоординовані засобом вертикального розподілу праці.
Які ж складові успіху організації?
1. Виживання.
2. Результативність і ефективність.
3. Продуктивність
4. Практична реалізація.
Дата публикования: 2014-11-26; Прочитано: 1304 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!