Основні форми, види і масштаби (глибина) реструктуризації підприємств та організацій

Розроблювана стратегія реструктуризації конкретного підприємства має передбачати:

• зменшення витрат і підвищення продуктивності праці, зниження енергоємності виробництва, посилення контролю якості продукції;

• запровадження ретельно обґрунтованої нової технології виготовлення виробів;

• модернізацію або заміну виробничого устаткування.

Реструктуризація підприємств (організацій) здійснюється після занесення їх до Реєстру неплатоспроможних суб’єктів господарювання і поглибленого аналізу фінансово-господарської діяльності з висновками про можливі напрямки фінансового оздоровлення.

Загальновживаний порядок реструктуризації підприємства (організації)