Международные корпорации – основной субъект международного менеджмента

Транснациональные компании представляют собой экономиче­ские объединения фирм на базе единого титула собственности, принадлежащего материнской компании, которая контролирует за­рубежные активы родственных компаний посредством владения определенной частью их капитала. В зависимости от размеров ка­питала, принадлежащего материнской компании, а также правово­го положения и степени подчинения фирмы, находящиеся в сфере влияния материнской компании, можно классифицировать сле­дующим образом: филиалы, дочерние (субсидированные) компа­нии, ассоциированные (аффилированные) компании и совместные предприятия.

Под транснациональными корпорациями понимаются международные фирмы, имеющие свои хозяйственные подразделения в двух или более странах и управляющие этими подразделениями из одного или нескольких центров на основе такого механизма принятия решений, который позволяет проводить согласованную политику и общую стратегию, распределяя ресурсы, технологии и ответственность для достижения результата – получения прибыли.

Транснациональным корпорациям принадлежат или ими контролируются комплексы производства или обслуживания, находящиеся за пределами страны, в которой эти корпорации базируются, имеющие обширную сеть филиалов и отделений в разных странах и занимающие ведущее положение в производстве и реализации того или иного товара.

В иностранной литературе выделяются следующие признаки транснациональных корпораций:

1. фирма реализует выпускаемую продукцию более чем в одной стране;

2. ее предприятия и филиалы расположены в двух и более странах;

3. ее собственники являются резидентами различных стран.

Возникновение и развитие международных компаний обусловлено разными причинами. Эти причины необходимо разделить на две группы:

1. Причины, которые вызывают необходимость формирования международных компаний, выхода их бизнеса за национальные границы:

- возникновение и постоянное углубление международного деления – труда (что оказывается в международной специализации и в и потому, что вызывает необходимость в международной кооперации), который порождает экономическую взаимозависимость, взаимозависимость предпринимательской деятельности главных экономических субъектов, – частных компаний;

- неравномерность экономического и социального развития стран, которое порождает зависимость одних стран от других в разных сферах (производство, технологии и т.п.);

- острая конкуренция на внутренних и внешних рынках.

2. Причины, которые обусловливают возможность формирования международных компаний:

- возникновение больших национальных компаний под воздействием усиления концентрации производства и капитала;

- неравномерность экономического развития стран, что позволяет компаниям, используя свои производственные, финансовые, технологические преимущества, получать большие доходы от деятельности в других странах.

Основной формой международных корпораций являются транснациональные компании (ТНК).

Транснациональные компании могут быть однонациональными (контролируются капиталом одного государства) и междунациональными (контролируются капиталами нескольких источников).

Другие международные корпорации занимаются внешнеэкономической деятельностью, но не имеют собственных заграничных подразделов.

Как свидетельствует мировая практика, компании, которые открывают собственные подразделы в других странах, демонстрируют более качественный менеджмент, чем местные фирмы. А потому целиком понятным является постоянное увеличение количества международных корпораций, прежде всего ТНК|, и особенно количества их заграничных подразделов: из 64 тыс. ТНК и около 700 тыс. их подразделений за рубежом в конце 1990–х годов до 80 тыс. ТНК| и почти 900 тыс. их заграничных подразделов в 2005 году.

Сами корпорации образуют в своей совокупности систему многонациональных компаний, которая представлена на рис. 1.2.

Рис. 1.2. Схема международной корпорации

Как видно из схемы, международная корпорация состоит из материнской компании (М), расположенной в стране происхождения (основание), и сети отделений (филиалов) В и; В₂... Вп, которые размещены в принимающих странах 1; 2;... N. Решение материнской компании (штаб–квартиры) касается образования (закрытие, приобретение) отделений, местоположения, объемов и ассортимента продукции, рынков сбыта, потоков между филиалами и т.п. Эти стратегические решения формируют связки между материнской компанией и филиалами, из одной стороны а также между филиалами – из другого. Кроме того, материнская компания и филиалы имеют связки с другими компаниями–партнерами (П1; П2, _–Пп).