Схема организационной структуры

Преимущества организационной структуры:

• Централизованное управление рабочим процессом.

• Контроль и управление ресурсом времени.

• Вовлеченность руководителей подразделений в текущую работу.

Структура должностной инструкции:

• Название должности.

• Общие положения.

• Должностные обязанности.

• Права.

• Ответственность.

• Условия работы.

Набор персонала:

• Должна быть система набора персонала.

• Должны быть сформулированы потребности в кадрах и должностные инструкции.

• Убедиться, что расширение штата является оправданной мерой.

• Сначала следует определить, не подойдет ли для открытой вакансии кто-то из имеющихся сотрудников.

• Должны быть четко определены требования к квалификации сотрудников.