Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
В рыночной экономике вмешательство государства в процесс ценообразования нежелательно. Но оно всегда присутствует и носит, как правило, социальную направленность.
В странах с рыночной экономикой роль государства в ценообразовании состоит не столько в назначении конкретной цены, сколько в разработке мер воздействия правительства на принятие решений по ценам. Эти меры включают систему правовых актов и заказов, с помощью которых регулируются цены на рынке.
К методам косвенного воздействия государства на функционирование предприятий относят налоговую и амортизационную политику. Изменяя налоговые ставки, государство может активно воздействовать на спрос и предложение, сбережения и инвестиции. Высокое налогообложение приводит к уменьшению капитальных вложений в производство, льготное – позволяет предприятиям возмещать издержки при низких рыночных ценах. Поэтому при необходимости сдерживания спроса и предложения государство увеличивает налоговые ставки, а при необходимости расширения – проводит льготную налоговую политику.
Менеджмент, как рациональный способ управления делами предприятия, корпоративным бизнесом, предусматривает:
– руководство четкими прагматическими установками с учетом конкретного состояния дел в фирме при определенной ситуации;
– внимательное отношение к новациям, их изучение и применение;
– эффективное использование материальных и трудовых ресурсов;
– достижение максимальных результатов при минимизации капитальных затрат.
Менеджмент требует предвидения обстоятельств рынка, его изменений, а также личности руководителя, искусства управления деятельностью фирмы.
В практике менеджмента необходимо учитывать как стратегические, так и тактические цели. Цели должны быть реальными исходя из возможностей фирмы и реализуемыми с точки зрения качеств работников предприятия.
Стратегическая цель – это задача, поставленная на длительную перспективу. Для ее осуществления необходимы достаточные ресурсы и время. К стратегическим целям относят:
- выбор продукции, которую необходимо производить,
- выбор потребителей.
В соответствии с этим строится организация фирмы, распределяются полномочия и ответственность между руководителями, устанавливаются направления информации и отчетности.
Тактические цели выступают как средство достижения стратегических целей. Они заключаются в текущем планировании, формировании цен, рекламе, исследовательских работах.
Стратегические и тактические цели должны умело увязываться в практической работе. Поэтому система управления должна быть гибкой, располагать информацией как о внутреннем состоянии фирмы, так и о ее конкурентах.
Принципы, которым должен следовать менеджер в процессе управления:
- управление производством – предполагает четко поставленные цели перед коллективом, производственную дисциплину, диспетчеризацию, наличие норм и четких расписаний и др.,
- взаимоотношений в коллективе предусматривает справедливое отношение к персоналу, дисциплину труда каждого работника, вознаграждение за производительность и др.
В менеджменте выделяют пять функций:
- планирование – связана с определением цели фирмы, путей и средств достижения. Система планирования включает долго-, средне-, краткосрочное планирование. После утверждения планов и представления их в цифрах составляют бюджет – финансовый план, который включает: смету доходов и расходов, смету затрат времени и материалов, смету капитальных расходов, кассовый бюджет, балансовую смету.
- организация – связана с созданием такой структуры предприятия, которая позволяет добиться высокой эффективности производства;
- распорядительская деятельность – направлена на приведение в действие персонала предприятия. Ее выполняют органы управления фирмы, корпорации. Эти органы могут быть одноступенчатыми, когда управление ведется непосредственно менеджером, администрацией данного предприятия. В случае, когда фирма представляет собой комплекс предприятий, ее организационно-распорядительная структура управления имеет вид двух-, трех- и четырехступенчатой структуры управления;
- координация – позволяет обеспечить слаженную работу производственного коллектива;
- контроль – нацелена на соизмерение действительных результатов работы фирмы с установленными нормативами и стандартами, чтобы вовремя выявить отклонения, ошибки и оперативно исправить положение. Для этого необходим анализ, оценка состояния объекта. Контроль подразделяется на предварительный (до начала работ), проектный контроль, направленный на проверку готовности элементов системы; текущий (оперативный) контроль, необходимый для своевременного обнаружения отклонений от планов и инструкций.
Маркетинг – комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на конкретный рынок
Маркетинг относится к одному из видов предпринимательской деятельности, связанной с реализацией продукции и услуг. Эта деятельность направлена как на повышение конкурентоспособности товаров с целью получения максимальной прибыли.
Как вид предпринимательской деятельности маркетинг включает:
- комплексное изучение рынка и выявление потребностей потребителей;
- планирование ассортимента продукции;
- разработку и изготовление товара в соответствии с требованиями покупателей к качеству, упаковке, обслуживанию и других характеристик товара;
- установление цен на товары, возмещающих издержки производства и обеспечивающих прибыль, с одной стороны, и доступных для потребителя с точки зрения его платежеспособности – с другой;
- доведение товаров до потребителя в приемлемое для него место и время, а также обеспечение соответствующего послепродажного обслуживания.
Из сущности маркетинга выделяют основные принципы, определяющие правила отношения к потребителю:
- ориентация на потребности людей;
- производство того, что будет продано, а не продажа того, что произведено;
- формирование спроса потребителей;
- ориентация на конкретного потребителя;
- оперативная перестройка на производство пользующейся спросом продукции, проявление гибкости в условиях конкуренции.
Дата публикования: 2014-11-19; Прочитано: 334 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!