Ответить на вопрос. На основании какого нормативного документа кредиторы могут начать финансовую работу с предприятием-должником?

На основании какого нормативного документа кредиторы могут начать финансовую работу с предприятием-должником?

Далее возможно несколько путей развития ситуации. Если на предприятии финансовый менеджмент слаб, стратегия и тактика управления не проработаны, то предприятие начинает «заболевать». Если руководство не замечает тревожных признаков, не принимает никаких мер по стабилизации финансового состояния предприятия или же эти меры не оправдывают себя, то кривая жизненного цикла плавно спускается до точки 2, фирма переходит стадию «умирания» ¾ до банкротства и ликвидации.

Второй вариант развития ситуации: после прохождения точки 1 управляющий замечает приближение кризиса. В этом случае возможно «лечение» предприятия; причем, чем быстрее оно начато, тем с меньшими финансовыми и трудовыми потерями оно будет проведено; тем больше шансов на полное восстановление удовлетворительного финансового состояния фирмы; тем меньше вероятность банкротства предприятия (рис. 3.6).

Рис. 3.6. Варианты развития «болезни» предприятия

В третьем случае ¾ идеальном ¾ начинать работу по предотвращению кризиса необходимо еще на стадии развития предприятия; до того, как появятся первые тревожные признаки надвигающегося кризиса. Это возможно при своевременном возобновлении очередного цикла конкурентного преимущества, а также при соблюдении основных принципов управления. На рисунке 3.7 этот вариант будет выглядеть как «гребешковая» кривая жизненного цикла, т. е. предприятие в этом случае будет иметь максимально продленный этап зрелости.

Рис. 3.7. «Гребешковая» кривая жизненного цикла предприятия

Проблема выбора удачной стратегии управления будет, очевидно, одной из острейших для российских предприятий на этапе нестабильной экономической ситуации в России.