Перечень действий и событий

Действия	Описание	События	Предшествующее действие
		А начало
1.	Найти место для офиса	С нанять 3 человека	Начало (А)
	Подыскать людей для работы	В Подписан договор аренды	Начало (А)
	Заказать мебель	D Офис обставлен	В
	Разработать материалы для работы	Е Материалы разработаны	В
	Проинструктировать служащих	F Служащие знают, что они должны делать	С,Е
	Начать работу	G Принят первый посетитель	Д,F

3 (1 день)

В D 6 (1 день)

1(2 дня) 4 (3 дня)

Начало Е G

А 5 (4 дня)

2 (2 дня) С 5(4 дня ) F 6 (1 день)

Рис. 17. Сетевой график

Критический путь – последовательность действий, ведущих от начала до конца проекта. На диаграмме можно найти 3 пути (рис. 17):

1. A – B – E – F – G;
2. A – B – D – G;
3. A – C – F – G.

Протяженность каждого пути определяется как сумма времени на выполнение каждого действия. Самый длинный путь будет критическим путем для реализации проекта.

Практикующее упражнение. Задание 5. Какой путь будет критическим на данной схеме и сколько времени уйдет на реализацию этого проекта? Составьте свой сетевой график реализации организационного проекта.

Практикующее упражнение. Задание 6. Ситуация для анализа «Выбор стратегического решения»