Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Под управленческим трудом понимается вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначением которого является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач.
Управленческий труд имеет ряд специфических особенностей:
· он представляет собой умственный труд, состоящий из трех видов деятельности: организационно-административной и воспитательной, аналитической и конструктивной, информационно-технической;
· участвует в создании материальных благ и оказании услуг опосредованно, через труд других работников;
Объектом управленческого труда явл. сфера его приложения - организация, структурное подразделение.
Предметом управленческого труда – информация о состоянии объекта и необходимых изменениях в его функционировании и развитии.
Продукт управленческого труда – управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме.
Средством труда — организационная и вычислительная техника;
Чтобы выполнять свои функции, менеджеры должны иметь специальные знания и обладать способностью использовать их в повседневной работе по управлению предприятием.
Роль менеджера в организации:
1. роль принимающего решения. Менеджеры несут ответственность за такие области принятия решений, как выбор стратегии развития, распределения ресурсов, осуществление оперативной деятельности и т. п.;
2. информационная роль. Деятельность менеджера неразрывно связана со сбором и анализом информации для принятия управленческих решений. Современная ситуация характеризуется недостатком информации в условиях ее избытка. Именно поэтому способность менеджера использовать современные информационные технологии, средства коммуникации, а также четко формулировать и доводить информацию до исполнителей являются необходимым условием успеха;
3. межличностные роли. Менеджер формирует отношения внутри и вне организации. Он должен быть лидером, за идеями которого люди захотят идти. Каким бы грамотным специалистом менеджер не был, но "один в поле не воин". Именно поэтому менеджер должен обладать такими личностными характеристиками, как
*высокое чувство долга и преданностью делу;
*честность в отношениях с людьми и доверие к партнерам;
*умение выражать свои мысли и убеждать;
*уважительное отношение к персоналу;
* способность быстро восстанавливать свои физические и душевные силы и др.
В зависимости от позиции менеджера в организации, характер реализуемых функций может быть различным, но каждый менеджер при этом принимает решения на основе собранной информации и руководит организацией выполнения принятого решения, взаимодействуя с персоналом.
Требования к их профессиональной компетенции можно условно разделить на две группы. Первую составляют знания и умения выполнять профессиональную работу в управлении. Они включают:
1) умение обосновывать и принимать решения в ситуациях, для которых характерны высокая динамичность и неопределенность;
2) информированность в вопросах развития отрасли, в которой работает предприятие: состояние исследований, техники, технологии, конкуренции, динамики спроса на продукцию;
3) знакомство с опытом менеджмента в других организациях и отраслях;
4) способность управлять ресурсами, прогнозировать и планировать работу предприятия, владение способами повышения эффективности управления;
5) умение использовать современную информационную технологию, средства коммуникации и связи.
Вторая группа требований связана со способностью менеджеров работать с людьми и управлять самими собой. Менеджеры должны иметь личностные качества, которые усиливают доверие и уважение со стороны других. В данную группу входят:
1) высокое чувство долга и преданность делу;
2) честность в отношениях с людьми и доверие к партнерам;
3) умение четко выражать свои мысли и убеждать;
4) уважительное отношение к людям вне зависимости от их положения в организационной иерархии;
5) способность быстро восстанавливать свои физические и душевные силы и критически оценивать собственную деятельность.
Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 2360 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!