![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Однією із найбільш гострих проблем, які стоять перед будь-яким виробничим не торговим підприємством, є управління запасами. При цьому перед підприємством стоїть ряд питань, які воно має вирішити в процесі нього управління: «Які запаси йому потрібні?», «Який оптимальний розмір замовлення?», «Який розмір партії?», якщо виробництво здійснюється партіями. При цьому слід зазначити, що метою управління запасами є мінімізація загальних витрат підприємства за період, що аналізується.
Рис. 9.9. Структура витрат на матеріальне забезпечення підприємства
Якщо змінні витрати на розміщення одного замовлення(замовлення позначити через Со, потребу в матеріалах — через Д,
ціну одиниці матеріалів — с, розмір одного замовлення — q, Ch — змінна частина вартості зберігання одиниці матеріалів), тоді кількість замовлень за період можна розрахувати:
1. Кількість замовлень
2. Витрати на подачу замовлень
3. Середній рівень запасів
4. Загальна величина витрат за період (ТС):
Це рівняння і є основним у моделі управління запасами. На його основі будуються критерії прийняття рішень:
- про оптимальний розмір замовлення;
- про рівень повного замовлення;
- про оптимальний розмір партії.
Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 555 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!