Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Глава 8. Моделирование ситуаций



и разработка решений……………………………………………………….. 132

8.1. Методология моделирования ситуаций

и разработки управленческих решений……………………………………….132

8.2.Процесс принятия управленческих решений…………………………….136

8.3. Методы принятия управленческих решений…………………………….140

8.3.1. Общая характеристика методов принятия
управленческих решений, их классификация………………………………...140

8.3.2. Характеристика общенаучных методов обработки информации и принятия решений…………………………………………………………………………….144

8.3.3. Характеристика традиционных способы обработки информации и принятия решений………………………………………………………………………………..146

8.3.5. Характеристика способов принятия решений

на основе детерминированного факторного анализа………………………...149

8.3.5. Характеристика способов принятия решений

на основе стохастического факторного анализа ……………………………..152

8.3.6. Характеристика способов принятия решений

на основе оптимизации показателей…………………………………………154

8.3.7. Характеристика способов принятия решений

на основе анализа схем стратегического развития………………………….160

8.3.8. Характеристика методов принятия решений на основе способов,

связанных с управлением персоналом……………………………168

Вопросы для контроля…………………………………………………………171

Глава 9. Природа и состав функций менеджмента ………………………173

9.1. Содержание функций управления………………………………………..173

9.2. Изменение назначения основных функций управления………………..177

9.3. Маркетинг как функция управления……………………………………..178

9.3.1. Содержание маркетинговой деятельности…………………………….178

9.3.2. Маркетинг как специфическая функция управления…………………179

9.3.3. Технология маркетинговой деятельности ……………………………..182

9.3.4. Маркетинг как предплановая деятельность

производственного отделения…………………………………………………183

Вопросы для контроля…………………………………………………………184

Глава 10. Стратегические и тактические планы

в системе менеджмента………………………………………………………. 185

10.1 Содержание и задачи внутрифирменного планирования.
Виды планов…………………………………………………………………….186

10.2. Перспективное внутрифирменное планирование……………………...188

10.3.Основы эффективности и результативности
планирования…………………………………………………………………...188

10.4. Основные принципы планирования ……………………………………190

10.5. Элементы функции «планирование» и ресурсные ограничения……...191

Вопросы для контроля…………………………………………………………193





Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 343 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...