ПРИЛОЖЕНИЕ. Приложение 13. Фиктивная финансовая отчетность — на что обратить внимание

- Принимаются ли управленческие, финансовые и инвес­
тиционные решения единолично или узкой группой лиц?

- Уделяют ли руководители чрезмерное внимание выпол­
нению плана по доходам или другим количественным показа­
телям?

- Уличались ли в недавнем прошлом менеджеры предпри­
ятия в действиях, осуществляемых в интересах его конкурен­
тов или внешних партнеров?

- Имеются ли в прошлом опыте менеджмента признаки
мошеннических действий?

- Идут ли руководители предприятия (регулярно) на чрез­
мерно рискованные действия/сделки?

- Демонстрируют ли руководители выраженную неприязнь
к фискальным и регулирующим органам?

- Были ли в прошлом случаи, когда руководители предпри­
ятия лгали или давали уклончивые ответы аудиторам?

- Демонстрируют ли работники неприязнь по отношению
к руководству?

- Демонстрируют ли руководители неадекватно агрессив­
ное отношение к требованиям финансовой отчетности?

- Заметно ли наличие явных слабостей личного характера у
кого-либо из ключевых руководителей предприятия?

- Является ли данное предприятие новым клиентом для ау­
дитора? По каким причинам предприятие отказалось от услуг
прежнего аудитора (несогласие? конфликт?)? Часто ли данное
предприятие меняет аудиторов?

- Имеется ли необходимость в "прикрытии" какого-то пра­
вонарушения?

- Слаба ли система контроля на предприятии?

- Возникают ли частые или значительные трудности при
аудиторской проверке проводок и остатков?

- Является ли данное предприятие государственным, либо
оно находится в процессе акционирования, либо хотя бы име­
ет планы акционирования?

- В значительной ли степени показатели финансовой от­
четности опираются на субъективную оценку?

- Имелись ли в прошлом случаи нарушений (махинаций)?

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ АРБИТРАЖНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО

- Децентрализовано ли само предприятие и достаточен ли
уровень контроля над управлением его бизнес — единицами?

- Пытается ли предприятие продлить этап интенсивного
роста?

- Испытывает ли предприятие проблемы с платежеспособ­
ностью?

- Является ли само предприятие либо кто-то из его руково­
дителей субъектом конфликта интересов?

- Проявляет ли бухгалтерский персонал недостаток опыта
либо аккуратности при исполнении обязанностей?

- Является ли предприятие участником или субъектом
крупного судебного спора?

- Являются ли показатели работы предприятия "слабыми" в
сравнении с другими аналогичными предприятиями?

Приложение 14. Программа стабилизации

• Контроль за финансовыми потоками

- Централизация всех систем расчетов (включая чеко­
вые книжки)

- Осуществление только утвержденных руководством
и включенных в краткосрочный прогноз финансовых потоков
платежей

- Ежедневный отчет о финансовом положении путем
сравнения фактических поступлений и платежей с прогноз­
ными

- Ежедневный подсчет чистого результата хозяйствен­
ной деятельности путем сверки счетов и заказов

- Ежедневная или еженедельная сверка информации с
данными банковского счета

- Направление поставщикам заказов, только если они
одобрены руководством и соответствуют прогнозным затра­
там.

• Оборотный капитал
о Кредиторы:

- Контроль и анализ срока кредиторской задолженно­
сти и цикла погашения

- Задержка платежей: положительный временный эф-