![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
планирования
В рыночной экономике планирование позволяет не только скоординировать деятельность отдельных подразделений предприятия по достижению перспективных целей, но и осуществить оптимизацию экономических последствий принимаемых решений. Кроме того, качественно разработанные планы снижают вероятность недополучения ожидаемых результатов. Таким образом, планирование – важнейшая функция управления, позволяющая управлять рисками и достигать успеха.
Хотя в литературе обнаруживаются разные определения планирования, можно с уверенностью утверждать, что большинство из них опираются на трактовку, данную Р.Л. Акоффом, который рассматривал планирование как процесс разработки вариантов желаемого будущего и нахождения путей наиболее эффективного приближения к нему [26].
В системе планирования можно выделить подсистему финансового планирования.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера в области финансовых отношений и определения путей наиболее эффективного их достижения.
Нельзя отождествлять финансовое планирование с планированием деятельности финансовой службы предприятия.
К объектам финансового планирования могут относиться:
• предприятие в целом и его бизнес-единицы;
• производственные, функциональные и проектные подразделения предприятия;
• бизнес-процессы;
• продукты или продуктовые линии.
На передовых предприятиях специально для целей финансового управления разрабатывают финансовую структуру, которая может не совпадать с юридической структурой и организационной структурой управления.
Дата публикования: 2014-11-02; Прочитано: 285 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!