I. Общая часть. 1. Обзор политической, экономической и правовой обстановки в стране

1. Обзор политической, экономической и правовой обстановки в стране.

2. Анализ конкурентоспособности банка на рынке.

3. Исследование результатов деятельности банка за предыдущий период.

II. Бизнес-план

1. Основные цели и приоритеты банка на предстоящий год. Задачи в области маркетинга.

2. Программа практической реализации намеченного (приводится привязка к подробным планам подразделений).

III. Ресурсы

1. Персонал.

2. Рабочие помещения.

3. Акционерный капитал.

4. Прочее.

Особое значение приобретает систематический контроль за выполнением бизнес-плана, бюджета и планов подразделений.

Управление активами.

В процессе управления активами решается задача обеспечения прибыльной работы банка и соблюдения ликвидности его баланса. Это реально только на основе систематического анализа ситуации путем целенаправленного воздействия на изменение структуры активов. Разные активы, как известно, приносят банку неодинаковую прибыль, имеют различную степень риска. Банки проводят классификацию своих активов в зависимости от сроков вложения средств, их прибыльности и степени риска. Методы управления активами определяются особенностями задач, решаемых банком в конкретном периоде.