Тема 4. Принципы статической организации

Понятие и классификация принципов. Принципы статической организации. Виды организационных структур. Иерархические и сетевые типы структур. Их преимущества и слабости.

Принципы организации – это общие правила ее формирования в природе и обществе. Обычно принципы вытекают из законов организации. Применительно к деятельности людей принципы организации выступают как общие правила построения и функционирования различных систем.

Знание принципов организации очень важно в практике менеджера. Еще Гельвеций говорил: «Знание принципов освобождает от знания фактов».

Универсальные принципы были разработаны А.А. Богдановым, к которым он отнес принцип цепной связи, подвижного равновесия (см. понятие «открытая система», тема 2), слабого звена (аналогично закону наименьших, тема 3), принцип подбора (отбора) и цепной связи (см. тема 9).

Мы будем анализировать организацию в двух состояниях: в статике как упорядоченное состояние целого, и в динамике – в виде процессов по упорядочению. Такое деление, в общем, соответствует представлению об «организации» одновременно и как об объекте, и как о процессе (см. подробнее в первой теме). В такой же плоскости строиться деление наук по изучению живых организмов на, соответственно, анатомию и физиологию.

В данном случае целесообразно рассматривать три группы принципов (рис. 12):

1) принципы статической организации (правила построения структур),

2) принципы динамической организации (правила формирования организационных процессов),

3) принципы рационализации (правила совершенствования статики и динамики организации).

Необходимо также отметить, что указанные группы принципов могут одновременно относится к одной и той же организации, компании, фирме, живому организму и т.п. При этом они лишь отражают различные стороны жизни организаций.

Рис. 12. Три группы принципов организации