Технологическая подготовка производства

(составлено по [1, 11])

Значение, цель, критерии и содержание технологической подготовки производства (ТПП)

Цель проектирование и освоение новых и совершенствование действующих технологических процессов изготовления изделий и их частей, а также создание предпосылок для внедрения прогрессивных методов и форм организации производства и труда, механизации и автоматизации производственных процессов.

Критериями достижения цели являются сведение до минимума затрат на ТПП и продолжительности цикла подготовки, освоения и выпуска изделий.

Стадии разработки документации:	- техническое задание;
	- технический проект;
	- рабочий проект.

Функции технологической подготовки производства

· отработка конструкции изделия и деталей на технологичность;

· разработка межцеховых технологических маршрутов;

· разработка технологических процессов (с установлением пооперационных норм времени и расчетом норм расхода материалов);

· проектирование и изготовление средств технологического оснащения;

· выверка, отладка и внедрение в производство разработанных технологических процессов;

· метрологическая экспертиза результатов реализации функций ТПП.

Все многообразие процессов производства ГОСТ 14302-73 и ГОСТ 14316-75 сводят к трем видам: единичному, типовому и групповому.

Уровень оснащенности определяется с помощью коэффициента оснащенности технологических процессов К ос

K oc= Q o.o/ Q Д,

где Q o.o — общее число типоразмеров оснастки, применяемых на предприятии при изготовлении изделия; Q Дчисло деталей изделия, изготовляемых на предприятии.

Технологическая подготовка производства завершается выверкой, отладкой и внедрением в производство разработанных технологических процессов.

Помимо рассмотренных к числу обязательных функций ТПП относятся решение задач по технико-экономическому обоснованию проектируемой технологии и оснащения. производственных систем.

Сравнительный технико-экономический анализ и обоснование выбора технологических процессов

К частным показателям относятся: расход материалов, топлива и электроэнергии; трудоемкость изготовления (сборки); использование оборудования по мощности и по времени; использование технологического оснащения.

Обобщающими являются показатели технологической или полной себестоимости, а также сроки окупаемости специального технологического оснащения.

Организация технологической подготовки производства

В зависимости от:	применяется:
сложности изделий,	централизованная,
объемов выпуска,	децентрализованная,
сложившихся традиций.	смешанная система организации служб технологической подготовки.

единичное	маршрутные карты на деталь (сборочную единицу) с перечнем операций технологического процесса, оборудования и инструмента,
мелкосерийное	применяемых на каждой из них.
крупносерийное	операционные карты с операционным эскизом обработки (сборки).
массовое	Кроме вышеперечисленного, разрабатывают инструкционные карты по каждому отдельному переходу. В картах технологического процесса сборки (в целом на сборочную единицу или для отдельных операций) приводят перечень входящих в сборку деталей.

В серийном и массовом производстве различают два этапа освоения производства: изготовление и испытание установочной (1-й этап) и головной (2-й этап) серий изделий.

Основные направления ускорения технологической подготовки производства

1) Сведения до минимума объема исправлений, вносимых в технологическую документацию;

2) параллельного выполнения работ по ТПП и завершающего этапа КПП, а также отдельных этапов ТПП;

3) унификации технологических процессов;

4) использования типовых технологических нормалей на все геометрические элементы конструкции;

5) унификации и стандартизации технологического оснащения;

6) создания и использования групповой быстропереналаживаемой оснастки;

7) создания предметно- и подетально-специализированных цехов и участков, групповых поточных линий, гибких автоматизированных линий, обеспечивающих выдачу заданных программой конечных продуктов (деталей, сборочных единиц, изделий);

8) механизации и автоматизации ТПП.