Показатели затратоемкости производства работ

Показатели	Расчетная формула
Общие показатели
1. Затратоемкость выполненных работ	Звр = Свс / Ссмр
2. Затратоемкость реализованных работ	Зрр = Срс / В
Частные показатели
3. Материалоемкость	Зi = Сi / Ссмр
4. Зарплатоемкость (в США 1,4$, России 4,5$ стоимости работ на 1$ з/п)
5. Доля прочих затрат
6. Энергоемкость
7. Амортизацеемкость
Свс– Себестоимость выполненных работ Ссмр – Стоимость выполненных работ Срс – Себестоимость реализованных работ	В – Выручка от реализации работ Зi – Уровень затрат Сi– Расходы по каждой статье

Аналитическую оценку отдельных статей надо давать последовательно, исходя из их значимости (удельного веса). Увеличение затрат по отдельной статье не всегда надо рассматривать как отрицательное явление. Возможно, это увеличение приведет к значительному снижению затрат по другим статьям и обеспечит снижение себестоимости.

Так, внедрение новой техники может привести к увеличению амортизационных отчислений, расходов на содержание и эксплуатацию оборудования на единицу работ, но в то же время значительно повысит производительность труда и сократит прямые затраты на оплату труда.

Рост технической оснащенности производства за счет пополнения парка собственных машин, оборудования, как правило, ведет к увеличению амортизацеемкости. При увеличении использования арендованных основных средств или привлекаемых на условиях лизинга амортизацеемкость может снижаться, но будет возрастать доля прочих затрат.

Рост производительности труда, как правило, приводит к снижению показателя зарплатоемкости. При увеличении трудоемкости увеличивается и зарплатоемкость.

Причинами увеличения доли прочих затрат может быть рост затрат на аренду, лизинг, налоги и прочие платежи.

12.4. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ОДИН РУБЛЬ СМР

Одним из наиболее важных обобщающих показателей себестоимости является показатель, характеризующий затраты на 1 руб. СМРтСМР, который является универсальным, так как может рассчиты­ваться в любой отрасли и наглядно показывать прямую связь между себестоимостью и прибылью.

Факторы первого порядка, оказывающие влияние на уровень затрат на 1 руб. СМРтСМР:

1. объем выполненных СМР;

2. структура СМР;

3. себестоимость отдельных видов работ;

4.оптовые цены на продукцию.

Для факторного анализа затрат на 1 руб. СМР исполь­зуется формула:

Зед = С / В = (∑ V ∙ С ед ) / (∑V ∙ Цед),

где Зед — затраты на 1 руб. выполненных работ;

Vед — объем выполненных работ в единицах;

Сед — себестоимость единицы работ;

Цед — цена единицы работ.

В целях более объективной оценки деятельности предприятий и более полного выявле­ния резервов при анализе себестоимости продукции необходимо учитывать влияние внешнего инфляционного фактора.

Для более углубленного анализа себестоимости отдельных видов работ рассматриваются факторы второго порядка: нормы расхода, замены материалов, ценовой фактор на прямые затраты.

Решающее значение для снижения себестоимости имеет экономия материалов в натуральном выражении – фактор норм и рациональные замены материалов – фактор замены, на которые в свою очередь влияет повышение технического уровня производства. Влияние факторов может рассчитываться любым методом при сравнении плановых и фактических показателей.

При оценке отклонений от сметы следует выделять экономию, являющуюся заслугой предприятия и причины неоправданного перерасхода по отдельным статьям, потерь от брака, низкого качества СМР.

12.5. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ.

Для обобщающей оценки выполнения плана по качеству продукции используют различные методы:

1. балльный;

2. изменение продаж за счет повышения качества;

3. по удельному весу забракованной и зарекламированной продукции.

Экономическая цель управления качеством — обес­печить получение качественной продукции при минимальных затра­тах. Но для повышения уровня качества необходимо увеличивать затраты, применяя более совершенные материалы, технологии, энергоно­сители, квалифицированные кадры. Обеспечить прирост уровня качества и сократить затраты можно только за счет увеличения эффективности производства при внедрении мероприятий новой техники, рацио­нализаторских предложений и организационно-техни­ческих мероприятий ОТМ.

Известно, что предупреждение дефектов обходится гораздо дешев­ле, чем их исправление. Чем позже выявляется дефект, тем больше материальных, финансовых и трудовых ресурсов потребуется на его устранение.

В большинстве строительных организаций затраты на удовлетворение ожиданий потребителей в области качества составляют значительные суммы и способствуют увеличению прибыли. Анализ затрат на качество выполняется аналогично другим затратам и служит достаточно мощным инст­рументом управления.

Международные стандарты в целях сопоставимос­ти дают рекомендации только по некоторым методам калькуляции затрат на качество, например, «метод ПОД» подразделяет общие затраты на обеспечение качества Зок на внутренние затраты Вну.з, включающие предупредительные мероприя­тия П, затраты на оценивание О, затраты на де­фекты Д и внешние затраты Внш.з:

Зок = Вну.з + Внш.з = (П + О + Д) + Внш.з.

Затраты на предупредительные мероприятия П — предотвращение возмож­ности возникновения дефектов (обучение персонала, метрологическое обеспечение производства, обеспече­ние качества поставок, аудит систем качества, внедре­ние новой техники и технологии),

Затраты на оценивание О — определение и подтверждение достигнутого уровня ка­чества (испытание, контроль и обследование для оцен­ки выполнения требований к качеству, сертификация продукции).

Затраты на дефекты Д — исправление внутреннего брака с учетом затрат на изготовление качественной продукции взамен бракованной.

Затраты на профилактику П и оценивание О счи­таются выгодными капиталовложениями, зат­раты на дефекты Д –убытками.

Затраты внутренние (Вну.з) — затраты на устранение дефектов, возникающих до того как произошла сдача СМР и продукции потребителю (повторная переделка, обработка, сдача государственной комиссии).

Затраты внешние (Внш.з) — затраты на устранение дефектов и низкого качества после по­ставки продукции и сдачи СМР (ремонт, возврат, гарантийные обязательства и т.д.). Это затраты, поне­сенные вне организации.

Источники информации для анализа качества строительства:

1. акты сдачи в эксплуатацию объектов строительства с перечнем недоделок и работ, подлежащих исправлению;

2. наряды, выдаваемые рабочим на устранение недоделок брака;

3. рекламации заказчика или потребителя, выявленные при эксплуатации.

Причины недостаточного качества строительства:

1. некачественные материальные ресурсы;

2. некомплектность проектно-сметной документации;

3. низкая квалификация работников;

4. несоответствие технического обеспечения предприятия требуемой технологии строительного производства;

5. отклонения от требуемой технологии производства строительно-монтажных работ;

6. несвоевременный управленческий контроль качества строительства.

Организация надлежащего учета потерь от брака в строительстве и его ликвидация позволяет снизить издержки предприятия и создать конечный продукт требуемого качества.

Одним из показателей характеризующих качество является коэффициент брака, определяемый отношением стоимости СМР, не отвечающих требованиям, к сметной стоимости всего объекта строительства.

Результативность работы по обеспечению качества строительной продукции характеризует коэффициент результативности затрат на обеспечение качества К:

К = П_к / З_окп,

где П _к – суммарные потери предприятия от низкого качества продукции, руб.;

З _окп – затраты на обеспечение качества строительной продукции.

При планировании деятельности строительного предприятия необходимо предусматривать финансовый резерв, поскольку полностью исключить потери от брака в строительстве невозможно.

Потери при возникновении внутреннего неустранимого брака:

Пб = С_б + З_п ∙ К_нзп + П_доп – С_пб - З_в,

где С₆ — стоимость прямых материальных затрат на производство СМР, руб.;

З_п — расходы на оплату труда рабочих до обнаружения брака, руб.;

К_нзп — коэффициент увеличения расходов на социальные налоги и на содержание аппарата управления, руб.;

П_доп — дополнительные потери от брака на смежных участках работ, руб.;

С_п6 — стоимость окончательно забракованной продукции без возможного альтернативного использования, руб.;

З_в — сумма возмещения убытков, взысканная с виновников брака, руб.

Потери по исправлению внутреннего брака:

П_иб= С_иб + З_и6 ∙ К_нзп + П_доп – С_пб – З_в,

где С_и6 — стоимость прямых материальных затрат на исправление брака, руб.;

З_и6 — оплата труда на исправление брака, руб.

12.6. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОИЗВОДСТВА В РОССИИ.

На формирование себестоимости производства оказывают влияние регулируемые и нерегулируемые факторы.

К регулируемым факторам относятся: интенсивность труда, нормы расхода, стоимость всех составляющих, организация и планирование производства.

К наиболее важному нерегулируемому фактору относится геоклиматический фактор, оказывающий большое влияние на себестоимость производства в России:

1. Низкие температуры – средняя температура меньше нуля градусов (более высокая стоимость проживания, обогрев жилья).

2. Значительная часть территории находится в зоне вечномерзлых грунтов.

3. Короткий летний период.

4. Большая территориальная протяженность, повышенные транспортные расходы.

5. Низкая урожайность.

Россия — самая холодная страна мира. Среднегодовая температура у нас минус 5,5°С, а в Финляндии, например, плюс 1,5°С. Но есть еще такое понятие, как суровость кли­мата — это разность летней и зимней, ночной и дневной температур. Тут мы вообще вне конкуренции.

В России очень дорогое капитальное строительство по сравнению с любой страной мира. Согласно СНиП*, у нас необходим фундамент, подошва которого расположена глуб­же границы промерзания. На юго-западе России глубина про­мерзания 110см, а ближе к Поволжью — уже 170. Причём вдвое более глубокий фундамент стоит дороже как минимум втрое — вчетверо. Стоимость даже простого фундамента под легкий садовый домик составляет 30% общей стоимости стро­ительства.

А чтобы построить завод, например, в Ирландии или Ма­лайзии, достаточно заасфальтировать площадку и поставить каркасную конструкцию типа выставочного павильона.

В Баварии строят двухэтажные здания на твердом грунте вообще без фундамента. В английском руководстве по инди­видуальному строительству без фундамента строятся и трех­этажные здания.

В Англии достаточна толщина стены в один кирпич (английский кирпич 20 см). А вот в средней полосе России нужно минимум 3,5 кирпича (90 см). Конечно, это зависит от района, но и на Кубани два кирпича (50 см) — не рос­кошь. И вот наш средний одноэтажный кирпичный дом ве­сит как английский трехэтажный.

В Лондоне двойные рамы — чуть ли не роскошь, и если они в доме есть, об этом всегда упоминают при продаже квар­тиры или сдаче её внаём. Даже на юге Норвегии оконные ра­мы одинарные. В средневековых западноевропейских замках нет отопительных печей – для огромного зала хватало камина.

Любой ремонт или переделка строений обходится в Рос­сии дороже, чем в других странах. Перепад температур может выдержать не всякий материал, а морозостойкие краски и конструкционные металлы стоят дороже обычных.

По СНиП трубы должны пролегать ниже глубины промерзания, даже газовые, что также сильно влияет на стоимость инженерных коммуникаций.

Для дорожного покрытия резко снижают срок службы колебания температуры в районе нуля, с таянием и замерзанием воды в тре­щинах асфальта или бетона.

Для уборки снега на дорогах также нужны дополнитель­ные расходы. Говорят иногда: какие немцы трудолюбивые! Дороги щеточками чистят, ни пылинки у них там. А русские ленивые, грязь на дорогах развели. Но если учесть, сколько сил тратится на уборку снега и этой грязи, то окажется, что наша «ленивость», переведенная в человекочасы, превосхо­дит трудолюбие немцев. Кстати, их снегоуборочные машины в российских условиях при температуре минус 10 °С и высо­ком уровне снега отказывают. Они на такие нагрузки и не рассчитаны.

Для половины нашей территории (севернее линии Петер­бург — Вятка — Ханты-Мансийск — Магадан) ни о каком сельском хозяйстве, кроме оленеводства и мелких огородов, говорить не приходится. В нашей средней полосе сельскохо­зяйственные работы идут с мая по октябрь, а, например, во Франции — фактически круглый год. Урожай у русских бывал на нечернозёмной почве сам-2* или сам-3, а в Западной Европе еще в XVIII веке — сам-12. Поэтому французский крестьянин мог себе позволить быть единоличником-ферме­ром, и неплохо жил, а русские испокон веков кучковались в общины, ибо только взаимопомощь в труде позволяла как-то выкрутиться, а старики только и выживали, что с помощью «обчества». Это, между прочим, — важнейший фактор для формирования культуры и характера нации.

При этих условиях рентабельность любого производства, особенно строительного, в России будет значительно ниже, чем в других странах. Соответственно будет меньше возможностей для вложения в техническое развитие и как следствие отставание от других стран.

Последствия (опасности) отставания:

1. увеличение разрыва в эффективности производства;

2. усугубление технической и культурной отсталости;

3. невозможность развития;

4. поражение в войне;

5. захват территории.

Однако история развития России показала, что, несмотря на отставание, она периодически входила в группу наиболее развитых стран за счет скачкообразного развития, формирования национального характера и русской цивилизации.

Национальный характер, качества способствовавшие преодолению отсталости, сформировался необходимостью выживания в тяжелых условиях ограниченных ресурсов:

1. умение концентрировать усилия;

2. умение выделять главное;

3. коллективизм, общинность;

4. изобретательность, смекалка;

5. аскетизм;

6. сочувствие, душевность.

Общие черты цивилизаций

1. Территориальная общность

2. Социальная общность

3. Культурная общность.

Характерные черты западных цивилизаций

1. Конкуренции (уничтожение, разорение)

2. Замещение коренных наций.

3. Индивидуализм.

4. Равномерное распределение сил.

Характерные черты русской цивилизации

1. Конкуренции (соревнование)

2. Способность уживаться с другими.

3. Коллективизм.

4. Способность концентрировать усилия (мобилизация).

В отличие от остальных государств общество и экономи­ка России развиваются скачкообразно, «рывками». В силу геоклиматического фактора Россия, если у нее всё идёт «нор­мально», как в других странах, начинает от них быстро от­ставать по уровню экономики и жизни населения. Когда от­ставание становится чересчур большим и нетерпимым, ценой неимоверных усилий и напряжения всех сил, что порой от­нимает жизни значительной части населения, происходит ры­вок, и страна достигает могущества.

«Рывков» разной амплитуды было немало, но значимых среди них три: во время царствования Ивана Грозного (переход к единому русскому государству), в период правления Петра I (переход к империи) и когда страной руководил Сталин (переход к индустриальному обществу). Показательно, что каждый из них проводил полную модернизацию армии.

Мобилизационная экономика диктует власти вполне конкретные задачи и ситуация развивается, как правило, по сход­ному сценарию.

1. Норма внутренних накоплений находится на изначально низком уровне. Это не злой умысел, а объективная реальность, ибо это и есть наше обычное состояние.

2. Правящая верхушка, помня о происходившем в прошлом напряжении всех сил, не рискует вводить режим мобилизационной экономики и продолжает пользоваться ресурсами, нако­пленными после последнего рывка, но не всегда эффективно. При этом российские правители и аристократия, видя, что в роскоши они уступают европейским монархам и знати, но, не понимая истинных причин такого разрыва, пытаются копировать зарубежные стандарты и порядки, однако это лишь ухудшает общее экономическое положение, углубляя кризис.

3. Возникает внешняя угроза, заключающаяся в том, что экономическое отставание страны может быть закреплено на­несением ей военного и политического поражения. Этот вызов служит сигналом к началу перехода к мобилизационному режиму функционирования экономики. Как правило, такой переход требует появления новых идей, самых передовых на этот мо­мент в мире, а также новых людей в руководстве, способных осуществлять новый режим. (Последующий возврат к стационарному режиму также требует смены правящей элиты).

4. В результате напряжения всех сил удается преодолеть внешний кризис, а после этого у народа пропадает побудительная причина поддерживать предыдущий режим функционирова­ния. Народ вообще склонен воспринимать вождей, справивших­ся с труднейшей задачей возрождения и спасения страны, как ужасных тиранов.

Далее всё повторяется.