Ориентация на получение прибыли

Бизнес от остальных видов экономической активности отличает особое отношение к прибыли. Бизнесмен более чем другие субъекты рынка заинтересован в ее максимизации. Динамика прибыли полностью определяет организацию и производственную деятельность фирмы. Она показывает степень успешности бизнеса. Рост прибыли заставляет предпринимателя активизировать инвестиции, наращивать объемы производства, снижение прибыли заставляет предпринимателя искать новые виды, формы ведения и организации бизнеса. Прибыль для предпринимателя выступает в качестве цели и индикатора его деятельности. Но она не является единственной целью бизнеса. По словам Марвина Боуэра, консультанта по менеджменту:

"Прибыль действительно является показателем конкурентной ценности вклада компании в благосостояние пользователей, дистрибьюторов и всего населения. И только путем максимального увеличения данного вклада в компания может максимально повысить свою прибыль. Другими словами, необходимо сосредоточить усилия на факторах, которые производят прибыль, а не на самой прибыли. Возможно, применение прибыли в качестве показателя, ане цели, является различием только по названию, а не по сути. Может быть. Но это полезное различие для ориентации предпринимателей"[6]

Рисунок 1.1.

Бизнес - это не только самая активная форма экономической деятельности, но и одна из самых сложных. В ходе своей деятельности предпринимателю приходится взаимодействовать с большим количеством поставщиков, наемных работников, потребителей продукции. Для поддержания устойчивости своего дела бизнесмену необходимо поддерживать долговременные связи с государством, общественными организациями и т.д. (см. рисунок 1.1.) Эффективное долговременное взаимодействие невозможно без учета и включения в свою повседневную деятельность целого пучка социальных целей. К наиболее важным из них можно отнести соблюдение условий деловой этики, развитие коллектива фирмы, удовлетворение потребностей общества в качественных товарах и экологические цели предпринимателей.

Эволюция социальных целей бизнеса. В наши дни большинство западных предпринимателей руководствуются значительно более сложными социальными нормами, чем в конце XIX и начале ХХ века. В те времена у бизнесменов преобладала точка зрения, что у предпринимателя только одна обязанность - приносить прибыль. Железнодорожный магнат Уильям Вандербилд выражая общую для того времени точку зрения говорил: "К черту народ! Я работаю на акционеров" Это были тяжелые времена не только для наемных работников, но и для потребителей. Люди работали по 60 часов в неделю в ужасных условиях за 1-2 долл. В день. Те кто не хотели работать в таких условиях и пытались протестовать нередко сталкивались с прямым насилием. Потребители были не в лучшем положении. Тогда не было ни потребительских обществ, ни государственных учреждений, которые могли бы встать на защиту, если товар оказался некачественным или вредным. Бизнесмены продолжали ставить прибыль превыше всего вплоть Великой депрессии 1929 года. Крах экономической системы основанной на принципах полной экономической свободы, резкий рост безработицы (в США до 25% от общей численности рабочей силы) заставил правительства принять законы о защите рабочих, потребителей и инвесторов. Была создана система социального обеспечения, принято законодательство против использования нечестных методов в конкурентной борьбе и недобросовестной рекламы, созданы государственные комиссии для защиты прав инвесторов.

В послевоенное время во всех развитых странах активно начинает развиваться экологическое законодательство. Большую роль в расширении социального и экологического законодательства сыграли общественные организации и средства массовой информации. Но не только законодательство и усилия общественности заставило предпринимателей начиная с 60-х годов ХХ века начать активно включать социальные и экологические цели в свою деятельность.

Большую роль в этом сыграли растущие издержки на обеспечение стабильности бизнеса и прежде всего трансакционные издержки. К таким видам издержек относят: расходы напоиск информации (поиск работников необходимой квалификации), ведение переговоров и заключение контрактов (создание отдела кадров), измерение (создание собственных ОТК), определение и защиту прав собственности, затраты по предотвращению оппортунистического поведения партнеров (создание юридических служб и служб безопасности на фирме).

Чем сложнее становится бизнес тем выше трансакционные издержки. Они постепенно превращаются в преграду для развития бизнеса, и заставляют предпринимателей активно бороться за их снижения. Это приводит к усложнению целей бизнеса и появлению иерархии целей. Целями становятся устойчивое и успешное функционирование бизнеса, для которого прибыль становится важным но не единственным фактором.

Важнейшими инструментами снижения трансакционных издержек является публичное выражение готовности вести бизнес соблюдая интересы наемного персонала, партнеров по бизнесу, потребителей и государства. Свои выражаются в форме девизов фирм, принятия различных корпоративных кодеков, программ социального развития предприятия и т. д. Например, в большинстве современных американских фирм цели звучат как максимальное удовлетворение разнообразных потребностей потребителей на основе невысоких цен, высокого качества продукции, роста ее ассортимента и т.д. В большинстве японских и южно корейских фирм целью бизнеса является завоевание доли рынка или лидерства на рынке. Очень часто это делается в ущерб прибыльности и фирмы не получают нормальную прибыль

Во всем мире предприниматели, имеющие в своем арсенале репутацию честного партнера, беспокоящегося об общественных интересах, имеют возможность доступа к более дешевым кредитам, могут рассчитывать на лояльность сотрудников и пользуются государственной поддержкой, как в своей стране, так и зарубежном.

Российские компании только сейчас приходят к необходимости включать в систему своих целей социальные составляющие. Очень часто побудительным мотивом для принятия компаниями корпоративных кодексов и объявления своих социальных целей служит стремление выйти на международный рынок, а не развитие внутренних тенденций отечественной экономики. К компаниям, которые активно включают социальные цели в программу развития своего бизнеса можно отнести "ЮКОС", "Газпром". Это крупные российские сырьевые компании, активно продающие свою продукцию на зарубежных рынках и стремящиеся разместить за рубежом свои акции и получить кредиты.

Прибыль играет и еще одну важную роль - она является вознаграждением принятие на себя риска. Предприниматели заслуживают получения определенного дохода (прибыли) на вложенный капитал, так же как отдельные вкладчики в банк имеют право на получения процентов на свои личные вклады. Но предприниматели заслуживают более высокого дохода, так как рискуют потерпеть неудачу, в то время как риск отдельных вкладчиков как правило значительно ниже.