Запитання для перевірки знань. 1. Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану

1. Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану.

2. Склад бізнес-плану і технологія його розробки.

3. Види бізнес-планів та особливості його розробки.

4. Чим пояснюється потреба вітчизняних підприємств у бізнес-плануванні?

5. Яка спрямованість бізнес-плану?

6. Якими є основні різновиди бізнес-планів?

7. Що впливає на зміст і структуру бізнес-плану та на вибір методики його розробки?

8. Яка загальна процедура складання бізнес-плану?

9. Які мета і задачі підготовки документів, що відносяться до елементів стандартного оформлення бізнес-плану?

10. Як оцінюється середовище для бізнесу?

11. Як розраховується ємність ринку?

12. Як складається виробничий план?

13. Як обґрунтовується потреба в чисельності персоналу?

14. Як складається план прибутків та видатків?

15. Як складається фінансовий план?

16. Як оцінюються ризики при бізнес-плануванні?

ТЕСТИ

1. Бізнес-план – це:

a) документ, що являє собою результат комплексного дослідження основних сторін діяльності підприємства; опис функціонування створеного або реконструкції нового підприємства; робочий інструмент підприємця для організації своєї роботи;

b) задум і необхідні засоби його реалізації з ціллю доступу та отримання очікуваного економічного, технічного, технологічного або організаційного результату;

c) сукупність відомостей про нову сферу діяльності підприємства;

d) дослідження ринкового середовища виробництва нової продукції чи надання нової послуги.

2. Інформаційне поле бізнес-плану – це:

a) сукупність відомостей, що наведені в бізнес-плані;

b) інформаційне забезпечення системи управління майбутнім бізнесом;

c) сукупність даних, що забезпечують інформаційні потреби в процесі складання бізнес-плану;

d) інформація про фактори зовнішнього середовища.

3. Резюме бізнес-плану – це:

a) коротка анотація;

b) опис змісту;

c) короткий вступ;

d) короткий огляд найбільш важливих та значущих аспектів підприємницького проекту.

4. Зміст і структура бізнес-плану залежить від таких факторів:

a) мета його розробки;

b) аудиторія, якій призначено бізнес-план;

c) сфери бізнесу;

d) всі попередні відповіді вірні.

5. У бізнес-плані для виробничої діяльності особливу увагу необхідно приділяти таким ключовим аспектам:

a) плану виробництва;

b) ціновій політиці;

c) організації продажу;

d) індивідуальному іміджу.

6. Маркетинг-план опрацьовують для того, щоб:

a) охарактеризувати ринок діяльності фірми;

b) переконати читача в правильності вибору ринку діяльності фірми;

c) пояснити читачеві стратегію виходу фірми на свій цільовий ринок та завоювання його;

d) вибрати цільовий ринок для фірми.