Задания для самоконтроля. Важную роль в работе менеджера играет его способность к созданию в коллек­тиве организационной культуры - своеобразному образу мыслей (мировоззрению)

Важную роль в работе менеджера играет его способность к созданию в коллек­тиве организационной культуры - своеобразному образу мыслей (мировоззрению), который объединяет сотрудников при решении деловых и общечеловеческих проблем.

Организационная культура базируется прежде всего на создании необходимых условий для реализации потребностей человека. Основными принципами организационной культуры являются:

· развитие личной инициативы;

· всемирное стимулирование ответственности за выполняемое дело;

· уважение к человеку как личности;

Среди разнообразных путей создания организационной культуры такие, как:

· поддержка и поощрение существования в коллективе различных точек зрения на те или иные проблемы;

· высокий уровень человеческих отношений, стремление к коллективному ре­шению задач;

· получение сотрудниками части полномочий своего руководителя, что способ­ствует повышению ответственности за выполняемую работу;

· нестандартный образ мышления, который часто представляет собой источник нововведений в различных сферах деятельности.

Однако в реальной деятельности по управлению коллективом менеджер стал­кивается с наличием ряда объективных обстоятельств, ограничивающих его воз­можности по формированию организационной культуры. К ним можно отнести:

1. Наличие в коллективе сотрудников, отличающихся творческим потенциа­лом и работоспособностью, которые формируют особую шкалу личных ценно­стей, слабо вписывающуюся в корпоративную культуру.

2. Врожденные приоритеты психологии индивидуума, которые (в порядке убывания) можно определить так:

А) личное; Б) групповое; В) общественное.

Вопросы:

1. Каков должен быть комплекс действий менеджера по созданию организационной культуры в возглавляемом им коллективе в условиях отмеченных ранее объективных ограничений?

2. Есть ли особенности организационной культуры в России? Если да, то подберите соответствующие примеры.