Задания для самоконтроля. Объектом анализа является организация, состоящая из следующих функ­циональных подразделений:

Объектом анализа является организация, состоящая из следующих функ­циональных подразделений:

- маркетинг,

- производство (цеха),

- материально-техническое снабжение,

- технический контроль и обслуживание оборудования,

- научная подготовка производства,

- организация труда и заработной платы,

- плано­во-экономическое,

- менеджмент,

- информационно-вычислительный центр (ИВЦ),

- юридическое, технической безопасности.

Необходимость формирования структурного подразделения должна быть всесторонне обоснована. При этом важнейшим критерием является численный и квалификационный состав работников данного подразделения и характер выпол­няемой работы. Выбор той или иной структурной единицы должен производиться в зависимости от численности ее работников, объема сложности фактически вы­полняемой работы, а также от объема внешних связей.

Основным структурным подразделением в аппарате управления предпри­ятий является отдел. Поэтому прежде всего следует учитывать те организацион­ные условия, при которых целесообразно создание отдела, и лишь затем устанав­ливать его внутреннюю структуру. Одним из таких условий является минималь­ная численность его работников, требуемая для выполнения необходимого объема работ. Так, для отдела минимальная численность (как правило) составляет 10 че­ловек, для бюро - 7. При меньшей численности работников самостоятельные структурные под­разделения не создаются, а рекомендуется назначать старших и специалистов.