![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
1. Риски для проектов – влияют на график работ или ресурсов необходимые для реализации проекта,
2. Риски для разрабатываемого продукта, влияют на качество или производительность разрабатываемого ПО.
3. Бизнес риски – относятся к организациям разработчиков или поставщикам
Конкретные типы рисков влияющие на проект зависят от вида создаваемого ПО и от организационно окружения где реализуется проект.
Риск | Тип риска | Описание риска |
Текучесть разработчиков | Риск для проекта | Опытные разработчики покидают проект до его завершения |
Изменение в управлении организацией | Риск для проекта | Организация меняет свои приоритеты в управлении проектом |
Неготовность аппаратных средств | Риск для проекта | Аппаратные средства, которые необходимы для проекта, не поступили вовремя или не готовы к эксплуатации |
Изменение требований | Риск для проекта и для разрабатываемого продукта | Появление большого количества непредвиденных изменений в требованиях, предъявляемых к разрабатываемому ПО |
Задержка в разработке спецификации | Риск для проекта и для разрабатываемого продукта | Спецификации основных интерфейсов подсистем не поступили к разработчикам в соответствии с графиком работ |
Недооценка размера разрабатываемой системы | Риск для проекта и для разрабатываемого продукта | Размер системы значительно превысил первоначальную оценку |
Недостаточная эффективность CASE-средств | Риск для разрабатываемого продукта | CASE-средства, предназначенные для поддержки проекта, оказались менее эффективными, чем ожидалось |
Изменения в технологии разработки ПО | Бизнес-риск | Основные технологии построения программной системы заменяются новыми |
Появление конкурирующего программного продукта | Бизнес-риск | На рынке программных продуктов до окончания проекта появилась конкурирующая программная система |
Дата публикования: 2014-11-04; Прочитано: 383 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!