Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Контрагентские расходы определяются на основе контрактов, заключенных со сторонними соисполнителями соответствующих видов работ, и могут составлять 2…5% от суммы предыдущих расходов.
Результаты выполненных расчетов заносятся в таблицу 1.5.
Таблица 1.5
Затраты на разработку
№ п/п | Статьи затрат | Условные обозначения |
Затраты на заработную плату разработчиков | FCЗП | |
Отчисления в Государственные внебюджетные фонды от затрат на заработную плату разработчиков | Hстр.в | |
Затраты на материалы | FCМР | |
Затраты на электроэнергию | FCЭР | |
Затраты на заработную плату административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала (АУП и ВОП) | FC*зп | |
Отчисления в Государственные внебюджетные фонды от затрат на заработную плату АУП и ВОП | Н *стр.в | |
Прочие накладные расходы | FCНР | |
Цена технических средств | FCТС | |
Стоимость площади, используемой для разработки проекта | FCПЛ | |
Амортизационные отчисления | Аt | |
Затраты на ремонт и обслуживание | FCТР | |
Налог на имущество | Ним | |
Контрагентские расходы | FCКР | |
Итого затрат на разработку | КР |
Цена разработки при использовании подсистемы у одного заказчика рассчитывается по формуле:
где рентабельность разработчика. Может приниматься от 25 до 35%.
При использовании системы самим разработчиком для собственных нужд в расчете экономической эффективности проекта используется значение Кр
При использовании системы самим разработчиком в коммерческих целях Цразр определяется в соответствии с рекомендациями раздела 2.
1.3. Расчёт затрат на внедрение (осуществление) проекта
В состав затрат на внедрение следует включать:
· затраты на приобретение оборудования, руб.;
· затраты на производственные площади, руб.;
· затраты на создание дополнительного запаса оборотных средств, руб.;
· затраты на подготовку персонала для работы с системой, руб.
В этом разделе экономической части следует указать, что необходимо предприятию приобрести и подготовить для того, чтобы предлагаемая информационная система успешно функционировала.
Например. Для успешного функционирования разработанной подсистемы необходимо: приобрести персональный компьютер и принтер; подготовить 10 м2 офисной (административной) площади; подготовить 2-х специалистов
1.3.1. Затраты на приобретение технических средств
Эти затраты рассчитывают по формуле:
, где:
- коэффициент занятости технических средств и помещений работой с данной системой;
- цена i-го технического средства без НДС, руб. за единицу;
- количество необходимых i-х технических средств, ед.
Исходные данные для расчета следует занести в таблицу (см. табл. 1.6).
Таблица 1.6
Технические средства для внедрения системы
№ | Наименование технического средства | Кол-во, ед. | Цена, руб./ед.* | Сумма, руб. |
Персональный компьютер | ||||
Принтер | ||||
……. | ||||
Итого |
* следует указать источник получения данных о ценах.
1.3.2. Затраты на помещения
Эти затраты рассчитывают по следующей формуле:
где - коэффициент занятости технических средств и помещений данной системой;
- площадь помещений, м2;
- цена 1 м2 площади без НДС, рублей.
1.3.3.Затраты на создание дополнительного запаса оборотных средств ΔFC нос
Эти затраты рассчитывают по следующей формуле:
ΔTVC м. - дополнительные затраты (экономия)на создание запаса материалов, руб.;
ΔTVC з.ч. - экономия затрат (дополнительные затраты) на создание запаса запасных частей, руб.;
ΔTVC в.м. - дополнительные затраты (экономия) на создание запаса вспомогательных материалов, руб.;
D зап. – дни запаса соответствующих составляющих производственных запасов.
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 1689 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!