Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Центр ответственности – часть организации, выделяемая в учете для контроля за её деятельностью.
В каждом центре ответственности (ЦО) осуществляются расходы и производится продукция (работы, услуги). Затраты каждого ЦО измеряются и контролируются менеджером или исполнителем. Не каждую работу, услугу и произведенную продукцию можно измерить в качестве дохода ЦО – услуги бухгалтерии. Не все ЦО, соизмеряющие доходы и расходы, могут принимать решения по использованию полученной прибыли.
По принципу возможности и целесообразности исчисления прибыли и ее использования ЦО делят на:
- центр затрат. Контролируются только расходы, их цель – минимизация затрат;
- центр доходов. Контролируется только выручка, цель управления – получение возможно большей выручки;
- центр прибыли. Контролируются затраты и расходы, их сопоставлением определяется прибыль, основная цель – получение максимальной прибыли;
- центр инвестиций. Контролируются затраты, доходы и прибыль, а также использование прибыли, в т.ч. – инвестиции в собственные активы (это относительно самостоятельные подразделения организации, дочерние организации).
По принципу осуществления производственных функций можно выделить следующие ЦО: снабжения, производства, сбыта, управления.
Основа функционирования ЦО – сопоставление фактических затрат с плановыми (бюджет, смета затрат).
Система учета затрат по ЦО – эффективное средство управления затратами и прибылью, если обеспечены:
- обоснованный выбор перечня ЦО;
- обоснованные бюджеты (сметы затрат), стимулирующие уменьшение затрат;
- правильный выбор контролируемых расходов;
- обоснованный выбор ответственных за расходы, доходы и прибыль;
- взаимосвязь отчетов ЦО различных уровней;
- функционирование системы учета по ЦО параллельно с системой финансового учета.
По отношению к конкретному ЦО затраты делят на подконтрольные и неподконтрольные. Подконтрольность означает возможность менеджера повлиять на размер затрат. Эта классификация сугубо индивидуальна (только для конкретного ЦО) и достаточно условна.
1.3.2. Учет затрат по местам их возникновения
Места возникновения затрат (МВЗ) представляют собой структурные единицы предприятия, являющиеся причиной возникновения затрат, включая протекающие в них хозяйственные процессы.
Выбор МВЗ в качестве объектов управленческого учета вызван:
- необходимостью оценки прошлой, контроля настоящей и планирования деятельности структурных единиц предприятия;
- необходимостью распределения косвенных затрат по видам продукции, для этого их необходимо сначала собрать по МВЗ.
Различают следующие принципы выделения МВЗ:
- организационный – в соответствии со структурой и организационной иерархией предприятия (бригада, участок, цех, отдел, управление);
- направление бизнеса – в соответствии с категорией производимых продуктов;
- региональный – в соответствии с территориальной обособленностью;
- функциональный – в соответствии с участием в бизнес-процессах: сфера снабжения, основное и вспомогательное производство, сбыт, НИОКР;
- технологический – в соответствии с технологическими особенностями производства.
1.3.3. Выбор носителей затрат
Носитель затрат (НЗ) – продукт (часть продукта или группа продуктов) разной степени готовности, который в процессе своего производства и сбыта является причиной возникновения затрат и на который данные затраты могут быть отнесены по прямому признаку.
Следует согласовывать группировку НЗ с объектами калькулирования. Объект калькулирования – понимается продукт в широком смысле (готовая продукция, работы, услуги), себестоимость которого необходимо исчислить. НЗ должны соответствовать или быть составляющими объекта калькулирования. Ситуация, когда НЗ шире, т.е. включает в себя несколько объектов калькулирования, ведет к необходимости распределения косвенных затрат между объектами, результаты которого обычно спорны.
Среди основных признаков классификации НЗ можно выделить:
- экономическую сущность – продукция, работы, услуги;
- тип производства – основное, вспомогательное, обслуживающее;
- иерархическую взаимосвязь продуктов – тип, вид, сорт, вариант исполнения, типоразмер;
- степень готовности – полуфабрикат, готовая продукция;
- наличие связи с покупателем – номер заказа.
Раздел II
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 264 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!