![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Инновационный менеджмент — взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами.
Объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс.
Инновационный процесс — это процесс создания, освоения, распространения и использования инновации. Также инновационный процесс применительно к продукту (товару) может быть определен как процесс последовательного превращения идеи в товар через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта.
Укрупненно инновации могут быть разделены на продуктовые, технологические и организационно-распорядительные. Последние в большинстве случаев неизбежны при внедрении как продуктовых, так и технологических инноваций. Известны классификации инноваций по следующим признакам: распространенность, место в производственном цикле, преемственность, охват рынка, степень новизны и инновационный потенциал.
Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии и мер, направленных на реализацию этой стратегии. При этом разработка и выпуск новых видов продукции и услуг становятся приоритетным направлением стратегии предприятия и определяют все другие направления ее развития. К основным целям инновационного менеджмента относятся:
разработка планов и программ инновационной деятельности;
наблюдение за разработкой новой продукции, услуг и технологией их внедрения;
рассмотрение программ создания новой продукции, услуг и технологий;
проведение единой инновационной политики (координация деятельности подразделений организации в этой области);
обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности;
обеспечение квалифицированным персоналом;
создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем на всех этапах жизненного цикла нового продукта.
Инновация возникает в результате использования результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятельности общества. Комплексный характер инноваций, их многосторонность и разнообразие областей и способов использования требуют разработки их классификации. В зарубежной и отечественной литературе по инновационному менеджменту выделяется большое количество видов инноваций. Выделяют различные основания классификации, инноваций, создающих целую систему в зависимости от решаемых задач. Некоторые специалисты предлагают до 25 оснований, структурирующих инновации. В качестве основных признаков классификации используются:
уровень новизны;
степень радикальности;
сфера применения;
предметное содержание;
масштабность;
степень воздействия на эффективность инновационных процессов;
характер использования;
роль в воспроизводственном процессе;
назначение;
уровень регуляции и управления;
характер общественных целей;
стимул (источник) появления;
характер инновации
Основными критериями классификации инноваций должны быть следующие:
комплексность набора учитываемых классификационных признаков для анализа и кодирования;
возможность количественно (качественного) определения критерия;
научная новизна и практическая ценность предлагаемого признака классификации.
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 255 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!