Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
1 Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I, II, III. Официальный текст. – М.: ТД Элит, 2008.
2 Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2005.
3 Бекетова О. Н., Найденков В. И. Бизнес-план. Учебное пособие. М.: «Приор-издат», 2005.
4 Долгоруков А. М., Соколов В. Л. Бизнес-план – путь к успеху: Москва, Центр интенсивных технологий, 2007.
5 Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. Учебное пособие. М., ИНФРА-М, 2006 г.
6 Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М., ИНФРА-М, 2006 г.
7 Зайцев Н.Л. Экономика организации. М., Экзамен, 2004 г.
8 Кейлер В.А. Экономика предприятия. М., ИНФРА-М. Новосибирск. НГАЭиУ. Сибирское соглашение. 2006 г.
9 Михайлушкин А.И. Экономика. Практикум. М., Высшая школа, 2005г.
10 Новицкий П.И. Организация производства на предприятиях. М., Финансы и статистика, 2006 г.
11 Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., Мастерство, 2007 г.
12 Райзберг Б.Л., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой. М., ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003 г.
14 Сафронов И.А. Экономика предприятия. Москва. Юристъ, 2004 г.
15 Чечевицына Л.Н. Микроэкономика. Ростов-на-Дону; Феникс, 2004 г.
16 Швандара В.А. Стандартизация и управление качеством продукции. М., ЮНИНИ, 2003 г.
17 Швандара В.А. Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации. М., ЮНИНИ, 2004 г.
18 Бабкин С. Настройка сервера Squid. http://habr.ru/post/23786
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
РАССМОТРЕНО на заседании ПЦК ОГСЭ «___» ________________20__г. Председатель ПЦК ОГСЭ _________________Наймушина О.С. | УТВЕРЖДАЮ Зам. директора по УПР _______________Корнейчук П.В. «___»__________________20___г. |
Темы и краткое содержание курсовых работ
по дисциплине «Экономика организации»
Тема курсовой работы | Краткое содержание курсовой работы |
1. Народно-хозяйственный комплекс России. Сферы и подразделения экономики. Роль и значение отраслей. Межотраслевые комплексы. | Сферы и подразделения экономики. Отрасли экономики, секторы экономики, межотраслевые комплексы. Значение отрасли в народно-хозяйственном комплексе России. |
2. Структурная перестройка экономики. Динамика развития отрасли. Особенности структуры отрасли. | Особенности и направления структурной перестройки в России. Тенденции развития промышленности. Региональные аспекты структурной перестройки. |
3. Права, задачи и особенности предприятий отрасли. Классификация предприятий | Предпринимательская деятельность. Понятие юридического лица. Классификация предприятий по виду и характеру деятельности, по размерам, по формам собственности, по организационно-правовым формам. Объединения предприятий. |
4. Внутренняя и внешняя среда предприятий отрасли. | Характеристика внешней среды предприятия отрасли, характеристика внутренней среды предприятия, их влияние на эффективную деятельность предприятия. |
5.Экономическая сущность и структура основных фондов предприятия, ее отраслевые особенности. | Назначение и структура основных фондов предприятия. Отраслевые особенности основных фондов. |
6. Показатели воспроизводства основных фондов. | Характеристика воспроизводства основных фондов: коэффициенты прироста, обновления, выбытия основных фондов. |
7. Понятие, виды и методы определения износа основных фондов. Амортизация основных фондов. | Виды оценки основных фондов, методы переоценки основных фондов, амортизация, норма амортизации, методы начисления амортизации, порядок использования амортизационного фонда. |
8. Частные и обобщающие показатели использования основных фондов. Система резервов по улучшению использованию основных фондов предприятий отрасли. | Анализ показателей использования фондов, система резервов по улучшению и использованию основных фондов предприятий отрасли. |
9. 9. Экономическая сущность, состав и классификация оборотных средств, предприятий отрасли. | Состав и классификация оборотных средств, предприятия, элементы оборотных средств, источники формирования оборотных средств. |
10. 10. Определение потребности предприятия в оборотных средствах | Порядок формирования, методы нормирования, анализ использования оборотных средств предприятия. |
11. Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств. | Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств. |
12.Трудовые ресурсы предприятия. Структура кадров предприятия, ее отраслевые особенности. | Категории производственного персонала, профессионально-квалификационная структура персонала. |
13. Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов. | Методы расчета потребности в рабочих кадрах, среднесписочная численность, явочная численность, коэффициенты: текучести кадров, выбытия кадров, стабильности кадров и т.д. |
14.Основные показатели, факторы и резервы роста производительности труда на предприятиях отрасли. | Факторы роста производительности труда. Виды трудоемкости: технологическая, обслуживания производства, производственная, управления производством. |
15. Методы определения выработки продукции | Методы определения выработки продукции: натуральный, стоимостный, трудовой. |
16. Материальное стимулирование труда. | Виды и формы материального стимулирования труда. Надбавки и доплаты. |
17.Формы и системы заработной платы. | Тарифная и бестарифная формы оплаты труда, повременная и сдельная оплата труда на предприятии. |
18. Классификация затрат предприятия. Пути снижения затрат на производство. | Понятие и виды затрат предприятия, классификация затрат, группировка затрат, пути снижения затрат на производство. |
19. Себестоимость продукции. Состав и структура затрат, включаемых в себестоимость продукции отрасли. | Состав и структура затрат на производство, включаемых в себестоимость продукции, определение себестоимости продукции. |
20. Цена, ее функции. Методы ценообразования. | Формирование цен на продукцию. Виды цен, классификация цен. Методы ценообразования на предприятии. |
21. Ценовая политика предприятия, задачи и механизм ее разработки. | Задачи и механизмы разработки ценовой политики, ценовая стратегия предприятия отрасли. |
22. Выручка и прибыль. Формирование прибыли. | Финансовые ресурсы. Показатели прибыли. Планирование прибыли и порядок ее распределения на предприятии. |
23. Показатели рентабельности деятельности предприятия. | Экономическая эффективность деятельности предприятия, показатели финансового состояния предприятия. |
24. Производственная структура предприятий отрасли. Типы организации производства. | Элементы производственной структуры, функциональные подразделения предприятия. Единичное, серийное и массовое производство. |
25. Техническая подготовка производства. | Этапы и организация технологической подготовки, планирование технической подготовки. |
26. Инструментальное хозяйство, его организация и отраслевые особенности. | Организация инструментального хозяйства, классификация инструментов, определение потребности в инструменте. |
27. Организация ремонтного хозяйства. Виды ремонтных работ, организация их выполнения. | Виды ремонтных работ, организация выполнения ремонтных работ. |
28. Материально-техническое снабжение предприятия. Организация складского хозяйства. | Классификация и индексация материалов и инструментов, нормы расхода и запаса материалов и инструментов. |
29. Виды транспорта. Организация внутризаводских перевозок. | Виды транспорта, грузооборот и грузопоток. Особенности организации внутризаводских перевозок. |
30. Структура управления предприятием: принципы построения и отраслевые особенности. | Линейная, функциональная, дивизиональная структуры управления, их преимущества и недостатки, особенности и область применения. |
31. Прогнозирование и планирование деятельности предприятий отрасли. | Формирование хозяйственной стратегии, товарная стратегия предприятия, план производства и реализации. Производственная программа, производственная мощность предприятия. |
32. Качество и конкурентоспособность продукции предприятий отрасли. | Понятия и показатели качества и конкурентоспособности, государственные и международные стандарты и системы качества. Развитие систем управления качеством. |
33.Инновационная деятельность предприятий отрасли. | Общие положения инновационной деятельности предприятия, показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии, оценка эффективности инновационного проекта. |
34. Инвестиционная деятельность предприятий отрасли. | Понятие и принципы инвестиционной деятельности, приемы и методы проектного анализа, эффективности портфельных инвестиций. |
35. Взаимодействие предприятий отрасли с финансово-кредитной системой. | Взаимодействие с банками, с биржами. Роль страховых организаций в деятельности предприятия. |
36. Показатели финансового состояния предприятия. | Система показателей эффективности производства и финансового состояния предприятия. |
37.Виды и факторы рисков и методы их оценки. Способы снижения риска. | Виды рисков и методы их оценки, анализ риска, методы количественного анализа риска. Способы снижения риска. |
38. Процедура банкротства предприятий. | Причины и процедура банкротства предприятия, внешнее управление, санация, принудительная и добровольная ликвидация. |
39. Маркетинг: его основы и концепции, функции и этапы организации. | Маркетинговые исследования и маркетинговая информация, продвижение товаров. |
40. Методика расчета основных технико-экономических показателей работы организации (предприятия). | Основные показатели эффективной деятельности предприятия и методики их расчета. |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
РАССМОТРЕНО на заседании ПЦК ОГСЭ «___» ________________20__г. Председатель ПЦК ОГСЭ _________________Наймушина О.С. | УТВЕРЖДАЮ Зам. директора по УПР _______________Корнейчук П.В. «___»__________________20___г. |
Темы и краткое содержание курсовых работ
по дисциплине «Менеджмент»
Наименование темы | Краткое содержание |
1. История развития менеджмента | Первая историческая форма управления. Социальная «мегамашина» Древнего Египта. «Городской муравейник» в античной Греции. Христианские монастыри. Средневековое ремесленничество. |
2. Школы научного управления | Административная школа менеджмента. Школа человеческих отношений. Японский и американский опыт управления. Перспективы развития современного менеджмента. |
3. Процесс управления. Цикл менеджмента | Содержание процесса управления. Характеристика общих функций менеджмента: понятия, принципы, цели и задачи. |
4. Организация как объект менеджмента | Понятие среды организации: цели, задачи организации, структура, кадры. Внешняя и внутренняя среда организации |
5. Факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации: макроокружение организации | Характеристика внешней среды организации – сложность, подвижность, неопределенность. Макроокружение организации (среда косвенного воздействия): состояние экономики, политические факторы, социально-культурные факторы, международные события, научно- технический прогресс. |
6. Факторы прямого и косвенного воздействия внутренней среды организации: микроокружение организации | Характеристика внутренней среды организации – сложность, подвижность, неопределенность. Микроокружение организации (среда прямого воздействия): поставщики, (трудовых ресурсов, капитала, материалов), потребители, конкуренты, законодательство и государственные органы. |
7. Структура управления организацией | Цели и задачи управления организацией. Основные организационные структуры и их характеристика. |
8. Особенности управления организациями различных организационно-правовых форм собственности. | Состав организационно-правовых форм организаций в соответствии в Гражданским кодексом РФ. Особенности управления организациями, организованными путем объединения предпринимателей - |
9. Планирование и его роль в системе менеджмента | Принципы и этапы планирования. Система планов организации. Оперативные (тактические) планы. Стратегические планы. Оперативные задачи организации. |
10. Стратегический менеджмент | Понятие стратегии. Сущность стратегического менеджмента и его роль в управлении современной организацией. Стратегическое планирование как основной элемент стратегического управления. Характеристика элементов процесса стратегического планирования: миссия и цели. Выбор стратегии, управление реализацией стратегии, оценка стратегии. |
11. Классификация управленческих решений и методы их принятия. | Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений и предъявляемые к ним требования. Методы принятия решений. |
12. Уровни принятия управленческих решений | Принятие управленческого решения. Уровни принятия управленческих решений: рутинный, селективный, адаптационный, инновационный. |
13. Подготовка и принятие управленческих решений. | Принятие управленческого решения. Этапы разработки и принятия управленческого решения: выявление проблемы, разработка альтернативных вариантов, принятие решения и организация его выполнения. Алгоритм принятия и реализации управленческого решения. |
14. Формы привлечения работников к принятию управленческого решения | Принятие управленческого решения. Формы привлечения работников к принятию управленческого решения, их положительные и отрицательные стороны. Метод генерации идей «мозговой штурм» |
15. Управление рисками | Понятие риска, категории и виды рисков. Оценка степени риска и методы ее снижения. Управление рисками. |
16. Мотивация и ее роль в системе менеджмента | Сущность и значимость мотивации. Пути повышения мотивации сотрудников. Демотивация и ее факторы. |
17. Теории мотивации персонала | Первичные и вторичные потребности. Теории потребностей по А. Маслоу, Ф. Герцберга, МакКлелланда. Взаимосвязь мотивации и иерархии потребностей. Современная мотивация деятельности. |
18. Полномочия и ответственность персонала | Полномочия и ответственность. Сущность делегирования полномочий. Правила и принципы делегирования полномочий. |
19. Контроль как функция менеджмента | Понятие контроля. Его уровни, этапы и виды. Задачи контроля. Учет и анализ как форма контроля. |
20. Основы психологии личности и группы | Организационное поведение, его типы и учет в менеджменте. Человеческий фактор и его проявление в вертикальных и горизонтальных структурах. |
21. Психологические аспекты малых групп и коллективов | Психологические аспекты малых групп и коллективов: классификация и стадии развития групп, формальные и неформальные группы. |
22. Стресс, его причины и пути преодоления | Морально-психологический климат в коллективе. Стресс и его причины. Преодоление стрессов |
23. Конфликт, его причины, типы и методу управления конфликтами | Природа и сущность конфликта. Типы конфликтов. Причины возникновения конфликтов. Стадии развития конфликтов. Методы управления конфликтами. Функциональные и дисфункциональные последствия конфликтов. |
24. Методы управления конфликтами | Природа и сущность конфликта. Способы разрешения конфликтов. Методика проведения релаксации, аутотренинга. |
25. Управление персоналом в организации | Основные цели и функции системы управления персоналом в организации. Роль системы управления персоналом в управлении организацией. |
26. Кадровая политика организации | Методы подбора и оценки персонала при приеме на работу. обучение персонала. Ротация, выдвижение и увольнение сотрудников. |
27. Руководство и лидерство | Понятия власть и лидерство, качества лидера и руководителя. Модели лидерства. |
28. Сущность и структура коммуникаций | Сущность, структура и разновидности коммуникаций. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Роль коммуникаций в эффективности управления. |
29. Управленческая информация | Понятие управленческой информации. Содержание и требования, предъявляемые к информации. Влияние информации на эффективность управления. Основные принципы и, цели и задачи, функции внутрифирменной информации. |
30. Стили управления организацией | Понятие руководства, стимулы и мотивы деятельности руководителя. Факторы, влияющие на организацию партнерских отношений. Стили управления и их характеристика. |
31. Планирование и его роль в системе менеджмента | Планирование деятельности менеджера. Затраты и потери рабочего времени. Резервы улучшения использования рабочего времени. Улучшение условий и режима работы. Организация труда руководителя. Рабочее место руководителя. |
32. Управление затратами в организации | Характеристика сущности, классификации затрат предприятия, а также и основных этапов разработки системы управления ними. Приемы и методы операционного менеджмента, используемые в управлении затратами. Способы снижения затрат до рационального уровня. |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 465 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!