Торговое предприятие как субъект рыночных отношений

ТП -особое звено сферы обращения, обладающее хозяйственной и юридической самостоятельностью, осуществляющее продвижение товаров от производителей к потребителю посредством купли-продажи и реализующее свои собственные интересы на основе удовлетворения потребностей агентов, представленных на рынке (это имущественный комплекс).
Функции:
ü непроизводительная-связана с процессами непосредственной купли-продажи товаров и включает в себя выполнение кассовых, банковских, учетных и прочих подобных, не увеличивающих стоимость товара операций.
ü Производительная-продолжение процессов производства в сфере обращения, т.е проводят те операции, кот увеличивают стоимость товара (транспортировка, хранение, фасовка
Роль ТП:
• изучают и удовлетворяют спрос на товары и услуги и тем самым формируют личное потребление;
• влияют на состав товарного предложения;
• хранят товарные запасы, преобразуют промышленный ассортимент в торговый путем подсортировки, фасуют и пакуют часть товаров;
• влияют на состав наличного денежного обращения;
• влияют на цены;
• влияют на бюджетную и кредитную политику, т.к. являются крупными плательщиками и заёмщиками.

3. Торговые предприятия: классификация и экономические особенности.

ТП-особое звено сферы обращения, обладающее хозяйственной и юридической самостоятельностью, осуществляющее продвижение товаров от производителей к потребителю посредством купли-продажи и реализующее свои собственные интересы на основе удовлетворения потребностей агентов, представленных на рынке (это имущественный комплекс)
Классификация: 1. По форме собственности (гос, частные, совместные, смешанные, полностью иностран). 2. По виду деятельности (ТП розн торговли, опт, общественного питания). 3. По средней численности работников (микропредприятия – до 15 человек, мылые – до 100 вкл, средние – до 250). 4. По специализации (узкоспец-е, спец-е, универсальные, смешанные, комбинированные). 5. По Организационно правовой форме (коммерческие - ОАО, ЗАО, ООО, товарищества (полное, на вере); некоммерческие – потребит. кооперативы - добровольное объединение граждан и юр лиц, осуществляемое путем объединения паевых фондов, союзы, ассоциации)6. По применяемым режимам налогооб-я (традиц. сист.-в соотв-ии с налоговым законодательством - налог на прибыль: - налог на имущество =; -транспортный налог; страховые взносы в пенсионный фонд, федеральный бюджет, фонд социального страхования, фонд обязательного медицинского страхования; - НДС = 18%), упрощенная система-замена уплаты всех налогов единым платежом исходя из результатов хозяйственной деятельности
По размеру торговой площади выделяют магазины мел кие — до 250 м2, средние — от 251 до 1000, крупные — от 1001 до 5000 и особо крупные — свыше 5000 м2.

Экономическое содержание и формы концентрации в торговле. Горизонтальная и вертикальная интеграция в торговле.

Концентрация производства представляет собой сосредоточение объемов продаж товара в рамках одного или нескольких участников рынка
Различают следующие пути концентрации производства: Естественный (или внутренний) рост предприятия;Интеграция предприятий (или внешний рост).
Естественный (или внутренний) рост предприятия. При этом по мере накопления средств предприятие расширяет свои производственные мощности. Это самый длительный, но наименее ограниченный государственными органами путь концентрации производства.
Интеграция предприятий (или внешний рост). Естественный путь концентрации наиболее длительный и трудоемкий, гораздо быстрее и проще увеличить свою рыночную власть за счет объединения с другим предприятием. В результате интеграции несколько независимых предприятий по какой-либо причине начинают действовать на рынке как один участник.
Осуществляется тремя способами: горизонтальная, вертикальная интеграция и диверсификация.
верт интегр-объединение, слияние, кооперация или взаимодействие функционально зависимых производителей, посредников, продавцов и потребителей данного продукта. Или это совок-ть предприятий, размещенных на определенной территории в целях продажи тов-в и обсл-я покуп-ей.
К примеру, в современном сельском хозяйстве в большинстве случаев существует такая цепочка: сбор продукта, его переработка, сортировка, упаковка, хранение, транспортировка и, наконец, продажа продукта конечному потребителю. Фирма, контролирующая все или несколько звеньев подобной цепи, будет вертикально интегрирована
Гориз интегр-объединение двух и более однородных по функциональному значению и товарному профилю торговых предприятий. Независимые ТП договариваются о единой торговой политике. Это объединение розн торг-х сетей. Имеет общ информационную службу, согласован маркетинг политику, совместн торг центры. К примеру, один автопроизводитель берет под контроль другого автопроизводителя; в данном случае они находятся на одной ступени производства и в одной и той же отрасли промышленности.
Диверсификация - крупные межотраслевые комплексы и конгломераты национального и транснационального масштабов.

Содержание и организация планирования хозяйственной деятельности торгового предприятия. Виды и система планов торгового предприятия.

Планирование хозяйственной деятельности – это формирование стратегических задач и текущих целей фирмы, разработка ее политики, определение желаемых результатов. Необходимо для того, чтобы знать, что должно быть сделано, кем, когда и как (где находится предприятие, его слабые и сильные стороны, как достичь целей).
Процесс планирования – процесс последовательной корректировки планов.
В тп возможно планирование: материально-технической базы, товарооборота, товарного обеспечения, издержки обращения, финансов, подготовки кадров.
Виды планов: 1.По срокам исполнения планы бывают (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные). 2. По функциям назначения (коммерческие, инвестиционные, планы по труду, заработной плате). 3. По уровням управления предприятием (общефирменные, подразделений, функциональных отделов, работ участков).
2 системы: программно-целевое (долгосрочное, средне, кратко), текущее (установление краткосрочных планов и целей)

2 системы планирования:программно-целевое:долгосрочн, среднеср, краткоср. Текущее планирование-установление краткосрочн целей и тактики достижения:т/о, товарного обеспечения, ио, финансов.

6. Бизнес-план торгового предприятия: назначение и технология разработки.

Бизнес-план – это описание исходного состояния экономической системы и направлений её изменения для достижения заранее установленных результатов с указанием необходимых ресурсов, формы организации, предмета деятельности и этапов реализации. Необходим для получения финансовых ресурсов от инвесторов и кредиторов. Носит разовый хар-р.Разрабатывается на 1-2 года.

Цель: иметь план хозяйственной деятельности в кратко- и среднесрочной перспективе.

Структура бизнес-плана включает следующие разделы:

1) Титульный лист

2) Резюме – краткое содержание всего бизнес-плана с указанием целей и основных финансовых пк.

3) Краткое описание компании – год создания, организационно-правовая форма, видение, миссия, цели, перспективы, преимущества; тип и вид

4) Продукт (услуга), отличит кач-ва или уникальность.

5) План продаж: ан-з рынка, пок-ли. Конкуренты (их сильные и слабые стороны) Сегменты рынка Размер рынка и его рост Оценочная доля на рынке Состав клиентуры фирмы Влияние конкуренции

6) План маркетинга – Маркетинговая расстановка (обеспечение конкурентоспособности продукции/услуг) - основные характеристики продукции/услуг в сравнении с конкурирующими Ценообразование Схема распространения товаров Методы стимулирования продаж

7) Организационный план – план по кадрам, обязанности сотрудников, перспективы карьерного роста.

8) Финансовый план – объем требуемых средств, источники получения, сроки возврата, издержки, ПР, объем продаж.

9) Оценка и страхование предпринимательского риска: осн виды риска, с кот мы м/м столкнуться, осн м-ды, кот-ми мы б/м нивелировать.

Таким образом, в бизнес-плане должны быть отражены емкость и перспектива рынка продукции, дана оценка предполагаемых затрат на производство и реализацию продукции, соизмерены затраты с прогнозируемым уровнем прибыли и определена целесообразность развития производства в существующих экономических условиях.