Основные проблемы диагностики предприятия

Диагностика представляет собой определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявления в них слабых и узких мест.

Цель диагностики – установить текущее состояние и дать анализ перспектив на будущее.

Процесс диагностики предприятия должен быть: аутентичным, объективным, своевременным.

В зависимости от того, кто проводит диагностику выделяют: внешних аналитиков (аудиторы, банки, контрагенты, контролирующие органы и т.д.), внутренние (собственники имущества, учредители предприятия, персонал: экономисты, финансисты, бухгалтера), специфические пользователи (арбитражные управляющие).

На практике выделяют 3 типа диагностики:

1. Установление факта отклонения параметров исследуемого объекта от нормы

2. Определение принадлежности исследуемого объекта к классу, группе или совокупности. Применение данного метода позволяет упорядочить или систематизировать изменения, происходящие на предприятии.

3. Оценка изучаемого объекта как уникальное сочетание признаков: используется, когда нельзя провести сравнительную характеристику из-за отсутствия базовых параметров – деловая репутация, уровень персонала и т.д.

Диагностика проходит в 2 этапа:

1. Этап качественной идентификации объекта. Подразумевает определение у объекта параметров, которые являются общими для некоторой совокупности объектов.

2. Этап количественной идентификации. На данном этапе выявляется отличие диагностируемого объект от объекта своего класса путем сравнения фактических параметров с нормативными.

Диагностика осуществляется следующими методами:

1. Аналитический: предполагает проведение диагностических исследований бесконтактным методом с помощью статистической информацией с использованием методов комплексного экономического анализа.

2. Экспертная диагностика: предполагает обобщение оценок и информации, поучаемой для целей диагностики контактными методами посредством анкетирования, опросов, полевых исследований и т.д.

3. Линейное программирование: математический прием, используемый для определения лучшей комбинации ресурсов по достижению оптимального результата (самое эффективное – функция Кобба-Дугласа)

4. Динамическое программирование: вычислительный метод для решения задач управления, когда задача с n переменными определяется как многошаговый процесс принятия решений.