Организация службы ОТ на организации

Служба охраны труда на предприятии может быть представлена в следующем виде: бюро, управление, отдел или специалист по ОТ. Органами управления охраной труда на предприятии являются служба главного инженера и руководителей структурных подразделений всех уровней.
На малых предприятиях специалист широкого профиля совмещает свои служебные обязанности с обязанностями инженера по ОТ
Задачи службы ОТ: 1) Осуществление контроля за состоянием охраны труда на предприятии 2) Подготовка предложений, планов, мероприятий и документов по обеспечению ОТ 3) Разработка и проведение мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний 4) Оказание помощи структурным подразделениям, налаживание работы по ОТ.
Функции службы ОТ: 1) Проводят анализ состояния производственного травматизма и профессиональных заболеваний и разрабатывают мероприятия по их устранению 2) Проводит вводный инструктаж по ОТ 3) Руководит работой кабинета по ОТ. Организует пропаганду по ОТ на предприятии 4) Участвует в расследовании несчастных случаев на производстве 5) Участвует в комиссии по приёмке реконструирующих и вновь построенных производственных зданий и сооружений 6) Участвует в комиссии по проверке знаний по ОТ специалистов на предприятии 7) Рассматривают предложения, заявления и жалобы работников по вопросам ОТ 8) Обеспечивает работников средствами индивидуальной защиты 9) Составляет отчётность по ОТ 10) Обеспечивает структурное подразделение правилами, нормами и плакатами по ОТ

Обучение по ОТ состоит из двух курсов:
1) теоритического 2) производственного
Теоритическое обучение составляет не менее 10ч для работы с нормальными условиями труда и не менее 20 часов для работ с опасными и вредными условиями труда.
Производственное обучение для работ с нормальными условиями труда составляет не менее 4 смен; для работ с опасными, вредными условиями туда не менее 12 смен.
При перерыве в работе более 3-х лет рабочие проходят стажировка на рабочих местах, а для работ с повышенной опасностью при перерыве более одного года необходимо пройти стажировка и проверку знаний по ОТ
Виды инструктажей: 1) Вводный 2) Первичный 3) Повторный 4)Внеплановый 5) Целевой
1. Проводится для всех вновь принятых на работу. Проводит вводный инструктаж инженер по ОТ
2. Первичный инструктаж проводит непосредственный руководитель работы. Он проводится для все вновь принятых на предприятие, а так же переведённых с других участков и временными работниками.
3. Цель повторного инструктажа — совершенствования теоретических знаний и практических навыков. Для опасных и вредных условий труда проводится через 3 месяца, для работ с нормальными условиями труда-6
4. Внеплановый инструктаж проводится в нескольких случаях: 1) При изменении правил, норм, инструкций по ОТ 2) При изменении тех. процесса 3) При замене или модернизации оборудования, средств защиты и т.д. 4) Если произошёл несчастный случай
5.Целевой инструктаж проводится при выполнении: 1)Разовых работ 2) При проведении работ, на которые оформляются наряд, допуск, разрешение

Планирование работ по ОТ

Планирование по ОТ: 1) Перспективное (несколько лет) 2) Текущее (год) 3) Оперативное (месяц, квартал)
Задача перспективного планирования: 1) Добиться резкого сокращения несчастных случаев 2) Сокращение профессиональных заболеваний 3) Полное исключение вредного и тяжёлого труда 4) повышение работоспособности рабочих и служащих 5) Снижение экономических потерь из-за производственного травматизма и заболеваемости.
Ответственность за разработку и реализацию перспективных планов возлагается на главного инженера организации.
К текущему планированию относятся: 1) Соглашение по ОТ между администрацией и профсоюзной организацией 2) План организационно технических мероприятий по улучшению условий труда и профилактики производственного травматизма 3) План изучения и распространения передового опыта по ОТ
Оперативные планы состоят на основе перспективных планов и предусматривают практическую их реализацию. В них отражаются конкретные мероприятия по улучшению условий труда, их стоимость, исполнитель, сроки исполнения.
К оперативному планированию относятся:
1) Оперативные планы работы по ОТ на предприятии 2) План работ структурных подразделений, главных специалистов, в т.ч. службы по ОТ 3) План работы кабинетов по ОТ