Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Задача 2. Определить численностьсварщиков-сдельщиков цеха. Исходные данные: эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего – 1860 ч.; планируемый коэффициент выполнения норм – 1,2. Годовое задание и трудоемкость изделий представлены в таблице 3.1
Таблица 3.1 – Исходные данные
Продукция | Количество по плану, шт. | Трудоемкость одного изделия, чел-ч. |
Изделие А | ||
Изделие Б | ||
Изделие В |
Задача 3. Определить плановую численность рабочих. Исходные данные:
1. В цехе непрерывного производства функционирует 60 аппаратов для выработки полуфабриката. Каждый аппарат обслуживается звеном в составе 3 человек. График работы четырехсменный (смена по 6 ч.)
2. В цехе установлено 70 станков-автоматов. Режим работы двухсменный, пятидневная рабочая неделя. Норма обслуживания – 7 станков на одного наладчика.
3. На производственном участке в течение года необходимо изготовить 54 000 деталей. Сменная норма выработки на одного работающего – 25 деталей, норма выполняется в среднем на 120 %. В планируемом году – 225 рабочих дней.
4. Нормативная трудоемкость токарных работ в год – 270 тыс. нормо-часов; коэффициент выполнения норм – 1,15; баланс рабочего времени одного работающего в год – 1830 ч.
Задача 4. Определить число рабочих по профессиям. Исходные данные представлены в таблице 3.2
Таблица 3.2 – Исходные данные
Профессия | Общее количество обслуживаемых рабочих мест | Норма обслуживания оборудования | Число смен |
Крановщики | |||
Электрокарщики | |||
Наладчики |
Задача 5. В истекшем году списочный состав цеха был 400 чел. На предстоящий год предусматривается увеличение объема работ на 30 %, что составит 105 млн.р., и рост производительности труда на 10 %. Определить необходимую численность работающих на предстоящий год.
Задача 7. Определить снижение трудоемкости, высвобождение рабочих и рост производительности труда на линии за счет проведения ряда организационно-технических мероприятий в истекшем году. Исходные данные: годовой выпуск деталей составляет 48 500 шт. Трудоемкость одной детали уменьшилась с 52 до 47 мин. Эффективный годовой фонд времени одного рабочего составляет 1865 ч. Коэффициент выполнения норм выработки – 1,2.
Задача 8. Производственное задание для участка на месяц установлено 300 комплектов изделий вместо 280 в прошлом месяце. Условия выполнения работ в отчетном месяце и плановые нормативы представлены в таблице 3.3. Определить выработку на одного рабочего в нормо-ч, а также запланированный процент роста производительности труда.
Таблица 3.3 – Исходные данные
Показатель | Отчет | План |
Трудоемкость одного комплекта, нормо-ч | ||
Средняя продолжительность рабочего дня, ч | 7,6 | 7,8 |
Число рабочих дней в месяце | ||
Число вспомогательных рабочих, % от основных |
Задача 10. Определить списочное и явочное количество основных рабочих механосборочного цеха по профессиям. Годовое задание и трудоемкость изделий представлены в таблице 3.4.Планируемые невыходы рабочих в процентах: отпуск - 9; государственные обязанности — 0,8; болезни и декретные отпуска — 3,7. В году 255 рабочих дней. Годовой календарный фонд времени 2079 ч.
Таблица 3.4 - Исходные данные
Показатель | Изделие 1 | Изделие 2 |
Годовой выпуск, шт. | ||
Изменение незавершенного производства, шт. | +80 | +30 |
Трудоемкость, нормо-ч: | ||
токарной обработки; | ||
фрезерования; | ||
сверления; | ||
сборки | ||
Средний коэффициент выполнения норм рабочими | 1,25 | 1,2 |
4 Практическое занятие по теме: «Организация оплаты труда. (Заработная плата)»
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 1416 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!