Транснациональные корпорации

1. Транснациональная корпорация – это:

1) головная компания принадлежит капиталу двух и более стран, филиалы находятся в этой же стране;

2) головная компания принадлежит капиталу двух и более стран, филиалы находятся в различных странах;

3) головная компания принадлежит капиталу одной страны, филиалы находятся в этой же стране;

4) головная компания принадлежит капиталу одной страны, филиалы находятся в различных странах;

2. Дочерняя компания – это:

1) предприятие, в котором прямой инвестор владеет менее 50% капитала;

2) предприятие, в котором прямой инвестор владеет более 50% капитала;

3) предприятие полностью принадлежит прямому инвестору;

4) специализированная финансовая компания.

3. Ассоциированная компания – это:

1) предприятие, в котором прямой инвестор владеет менее 50% капитала;

2) предприятие, в котором прямой инвестор владеет более 50% капитала;

3) предприятие полностью принадлежит прямому инвестору;

4) специализированная финансовая компания.

4. Филиал ТНК – это:

1) предприятие, в котором прямой инвестор владеет менее 50% капитала;

2) предприятие, в котором прямой инвестор владеет более 50% капитала;

3) предприятие полностью принадлежит прямому инвестору;

4) специализированная финансовая компания.

5. ТНК решила увеличить долю своего капитала в зарубежном предприятии с 45% до 55%. Данное предприятие по отношению к ТНК будет являться:

1) филиалом;

2) дочерним предприятием;

3) ассоциированной компанией;

4) холдинговой компанией.

6. Международная корпорация, объединяющая национальные компании ряда государств на производственной и научной основе, называется ТНК:

1) интернациональной;

2) глобальной;

3) многонациональной;

4) региональной.

7. В первой сотне ТНК по объему рыночной капитализации лидируют:

1) азиатские корпорации;

2) англо-голландские;

3) американские;

4) немецкие.

8. Предприятие, являющееся самостоятельным юридическим лицом с фирменным названием и правом заключать сделки от своего лица по отношению к ТНК будет являться:

1) холдинговой компанией;

2) ассоциированной компанией;

3) дочерним предприятием;

4) филиалом.

9. Для «первой сотни» ТНК по объему рыночной капитализации характерны следующие черты:

1) самую большую группу составляют азиатские ТНК (Япония, Китай, азиатские НИС), отсутствуют представители стран с переходной экономикой, ТНК представлены в основном торговыми компаниями;

2) наиболее динамично развивающейся группой являются ТНК развивающихся стран, особенно Бразилии и Ю. Кореи, наибольшая часть ТНК представлена сырьевыми корпорациями;

3) в отраслевом разрезе наиболее высоким индексом транснациональности отличаются химические и фармацевтические ТНК, за ними следуют фирмы пищевой и электронной индустрии, затем – чисто торговые фирмы;

4) американские ТНК занимают ведущие позиции в капитало- и наукоемких отраслях, а западноевропейские ТНК – в ресурсоемких и трудоемких отраслях.

10. Укажите особенности стратегии ТНК на современном этапе:

1) диверсификация деятельности, рост затрат на финансирование НИОКР, расширение партнерства ТНК с мелкими и средними фирмами;

2) развитие узкоспециализированного производства, рост затрат на финансирование НИОКР, ориентация на глобального потребителя с учетом национальных вкусов и предпочтений;

3) снижение затрат на финансирование НИОКР, ориентация на глобального потребителя с учетом национальных вкусов и предпочтений, совершенствование корпоративного управления и работа с персоналом;

4) снижение затрат на финансирование НИОКР, совершенствование корпоративного управления и работа с персоналом; слияние и поглощение конкурентов.

11. В основу расчета «индекса транснациональности» положены следующие характеристики:

1) удельный вес зарубежных активов, объем рыночной капитализации, количество стран, в которых размещены зарубежные филиалы;

2) удельный вес зарубежных активов, величина годового оборота, доля рабочего персонала за рубежом;

3) удельный вес зарубежных активов, доля рабочего персонала за рубежом, доля зарубежных продаж;

4) доля рабочего персонала за рубежом, доля зарубежных продаж, количество стран, в которых размещены зарубежные филиалы.

12. В многонациональной корпорации:

1) капитал головной компании принадлежит капиталу двух и более стран, филиалы находятся в тех же странах;

2) капитал головной компании принадлежит двум и боле стран, филиалы находятся в различных странах;

3) капитал головной компании принадлежит одной стране, филиалы находятся в этой же стране;

4) капитал головной компании принадлежит одной стране, филиалы находятся в различных странах;

13. Англо-голландская корпорация «Роял Датч Шелл» по национальному составу капитала представляет собой:

1) мононациональную корпорацию;

2) многонациональную корпорацию;

3) консорциум;

4) холдинг.

14. Согласно методике ООН, количество стран, в которых действует ТНК должно быть не менее:

1) 6;

2) 7;

3) 8;

4) 9.

15. Для того чтобы вывести из-под высокого налогообложения прибыль, полученную в стране базирования, ТНК устанавливает трансфертные цены:

1) соответствующие среднемировым;

2) существенно выше рыночных;

3) равные рыночным;

4) существенно ниже рыночных.

16. Если ТНК хочет минимизировать налоги в своей стране и импортные пошлины при ввозе товара в другую страну, то трансфертные цены определяются на уровне цен:

1) выше рыночных;

2) ниже рыночных;

3) рыночных;

4) мировых.

17. Если за границу выносятся не только производственные, но и финансовые подразделения, то такая форма бизнеса называется:

1) Международной финансовой корпорацией (МФК);

2) Международной финансово-промышленной группой (МФПГ);

3) Международной ассоциацией развития (МАР);

4) Транснациональной корпорацией (ТНК).

18. Если корпорация объединяет при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта, то она называется транснациональной корпорацией:

1) горизонтально интегрированной;

2) вертикально интегрированной;

3) диверсифицированной;

4) геоцентрической.

19. К отрицательным чертам воздействия ТНК на экономику принимающей стороны относят:

1) повышение степени конкурентоспособности национальных рынков;

2) устранение дефицита ресурсов;

3) захват иностранными фирмами наиболее развитых и перспективных сегментов промышленного производства;

4) передача новых технологий.

20. К положительным последствиям деятельности ТНК для принимающей стороны относят:

1) уход от налогов;

2) недопущение принимающей стороны к участию в НИОКР;

3) получение дополнительных ресурсов;

4) усиление эксплуатации и установление внешнего контроля со стороны ТНК.