![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Статистические группировки | |||||
по структуре | по содержанию | ||||
простая (монотетическая) | сложная (политетическая) | типологическая | структурная | аналитическая | |
комбина-ционная | многомерная | ||||
Простая группировка – группировка по одному признаку.
Пример:
Группировка машиностроительных предприятий региона «А»
по объему производства в 2012г.
Объем товарной продукции, млн.руб. | Количество предприятий |
Менее 1000 | |
1000 – 2000 | |
Более 2000 | |
Итого |
Сложная группировка – группировка по двум и более признакам.
Комбинационная группировка – последовательная группировка единиц совокупности по некоторому набору признаков (сначала – по первому признаку, затем – по второму и т.д.).
Пример:
Группировка предприятий региона «А» по размеру в 2012г.
Объем товарной продукции, млн.руб. | Численность работающих, чел. | Номера предприятий |
Менее 1000 | Менее 50 50 – 250 Более 50 | 2, 10, 11, 12, 22, 23 3, 14, 21, 35 2, 13, 36 |
1000 – 2000 | Менее 50 50 – 250 Более 250 | 7, 15, 26, 27, 37 8, 16, 17, 18, 24, 38 4, 19, 25 |
Более 2000 | Менее 50 50 – 250 Боле 250 | 5, 28, 39 9, 20, 29, 40 6, 30, 31, 32, 33, 34 |
Многомерная группировка – группировка по одному обобщенному признаку, объединяющему в себе характеристики целого набора признаков.
Пример:
…………………………………………………………
Типологическая группировка – разделение совокупности на качественно однородные группы.
Пример:
…………………………………………
Итого |
Структурная группировка – разделение совокупности на группы по величине какого-либо количественного признака.
Пример:
………………………………………………………………………
В % к итогу | ||
Итого |
Аналитическая группировка – группировка, характеризующая взаимосвязь между двумя и более признаками, из которых один рассматривается как результат, а другие – как факторы.
Пример:
Зависимость заработной платы рабочих предприятия «А»
от стажа работы в 2012г.
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 210 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!